Консалтингова компания «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Разработка KPI для малого, среднего и крупного бизнеса

Разработка КPI для малого, среднего и крупного бизнеса

Разработка КРІ под заказ для малого, среднего и большого бизнеса.

Разработка KPI (КПЭ) под заказ для компаний – это процесс формулирования целей бизнеса, подразделений и сотрудников в цифровом эквиваленте, что позволяет компании планировать работу, ставить цели, оценивать свою эффективность и корректировать работу.

(KPI - Key Performance Indicators или русскоязычный аналог «КПЭ» – ключевые показатели эффективности)

Услуга разработки KPI (КПЭ) для бизнеса под заказ позволяет сделать бизнес прозрачным, управляемым и эффективным.

Эксперты ICPM Consulting помогут вам разработать KPI (КПЭ) по многим направлениям жизни организации - мы имеем значительные наработки по различным направлениям.

За всю профессиональную деятельность наших экспертов было разработано КРI под заказ для десятков компаний и сотен подразделений.

В нашем портфеле КПЭ (KPI) есть значимые разработки по направлениям:

Разработанные KPI по оценке эффективности организации, например:
Созданные KPI по оценке эффективности управления персоналом, мы имеем описание более 700 KPI, например: КНИГА для HR "700 KPI для оценки состемы управления персоналом"
Разработанные KPI для закупок.
Разработанные KPI для складской логистики.
Разработанные KPI для транспортной логистики.
Разработанные KPI для производства.
Разработанные KPI для продаж.
Разработанные КРI для финансовой деятельности компании и многие другие.

При разработке КПИ - вам в поможет наше справочное пособие.

КУПИТЬ КНИГУ "700 KPI для оценки системы управления персоналом"

Разработка и создание KPI для компании под заказ проходит по следующему алгоритму.

  1. Разработка KPI для компании в целом. Рабочая группа с руководителями компании по определению основных бизнес целей на базе основного бизнес процесса компании. При необходимости провидится ССП с целью разработки BSC (Система сбалансированных показателей – которые описывают ключевые задачи бизнеса через основные функции)
  2. Разработка KPI (КПЭ)для подразделения, которая проходит в формате рабочей группы.
  3. Разработка KPI (КПЭ) для сотрудников или групп сотрудников на основе совместных рабочих групп.
  4. Рабочая группа по разработке методов определения нормативных показателей и методов определения уровня KPI для определения целевых задач.
Вы можете заказать услугу - разработать KPI для всей компании, подразделения или отдела (Ключевые показатели эффективности):
 Заказать - разработать KPI для всей компании, подразделения или отдела

Для продвинутых компаний: узнать и заказать "KPI Optimization" - технология повышения эффективности системы КПЭ.

Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
      

TRN.ua – тренинги в Украине

  Договор оферты