Консалтингова компания «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Главная  >  О нас  >  Словарь терминов

Словарь терминов




HR-консалтинг

Результатом HR-консалтинга является создание комплексной системы управления персоналом, приведение целей и возможностей сотрудников, в соответствие со стратегией компании, позволяют достигать максимальных результатов и эффективно реагировать на изменения внешней среды.

Дидактика

Дидактика (др.-греч διδακτικός - поучающий) - один из разделов педагогики, изучающий закономерности усвоения знаний, умений и навыков, формирование убеждений; определяет объем и структуру содержания образования, совершенствует методы и организационные формы обучения, влияние учебного процесса на личность.


Коммуникативный тромбофлебит

«Коммуникативный тромбофлебит» - падение результивности из-за искажения или блокирования информации по мере её прохождения через организационные уровни.

Негативная селекция

«Негативная селекция» - генетическая деградация, которая возникает, когда руководители подбирают сотрудников глупее и слабее себя.

Рассеянный склероз целей

«Рассеянный склероз целей» - недомогание и состояние бессмыслицы в головах сотрудников, в результате преломления целей и заданий, через личные или групповые интересы.

Слабая управляемость

«Слабая управляемость» - низкая исполняемость решений, рассогласованность целей и действий, неустойчивость организационного порядка.

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг или операционный консалтинг – это индивидуальная диагностика «узких мест» компании, выявление эффективных путей для оптимальных решений.

Управленческое одиночество

Управленческое одиночество – это вынужденное состояние сознания, когда интеллектуальная активность управленческого звена находится в ступоре, пассивности и ожидании.

Операционный консалтинг

Операционный консалтинг - это комплекс консультационных услуг, направленный на решение проблем управления предприятием, бизнес-процессами и персоналом.

Задачи операционного консалтинга - определение "узких" мест предприятия, анализ выявленных проблемм и их причин, разработка и согласование мерооприятий по оптимизации бизнес-процессов.


Разработка и внедрение проектов

Проект - это уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности, предпринятый для достижения цели.
Любой проект имеет одну или несколько целей.Достижение целей может быть реализовано различными способами.
Управление проектами - это применение рычагов вллияния на пути достижения целей.Таким образом, применение технологий и ресурсов пректа, можно отнести к основным рычагам управления проектами.






Брейнсторминг

Брейнсторминг - метод мозгового штурма.

Бережливый стартап

Бережливый стартап - концепция предпринимательства, сформулированная Эриком Рисом.

Инвестиционный проект

Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях.

Стартап

Стартап - это общее название для компании, продукта или проекта, которые образовались совсем недавно.

Бизнес-план

Бизнес-план - это документ, дающий развернутое обоснование проекта, позволяющее оценить полноту и эффективность планируемых мероприятий.

Бизнес-моделирование

Бизнес-моделирование

KPI optimization HR™
KPI Optimization

KPI optimization HR™ - инструмент повышения эффективности корпоративной модели KPI в компании. Цель внедрения системы KPI - управление эффективностью предприятия.

KPI

KPI (key performance indicators) - ключевые показатели эффективности. Колличественно измеримые показатели деятельности и результатов дкеятельности предприятия.

BCG Матрица

BCG Матрица - Инструмент определения стратегической перспективности бизнес-проектов

Компетенция

Компетенция – способность достигать ожидаемого результата прогнозируемым образом.

Сессия стратегического планирования

Сессия стратегического планирования (ССП) – это общее название групповой работы по созданию стратегии бизнеса или организации.

Бизнес-модель

Бизнес-модель – это формализованное, структурированное, часто символически визуализированное описание процесса получения прибыли. На данный момент существует достаточно много разных вариантов построения и описания бизнес-моделей.

Корпоративная культура

Корпоративная культура – это деятельностное выражение ценностных и программных кодов, созданных организацией: решения, поступки, эмоции, отношение профессиональной деятельности сотрудников.

Управляемость организации

Управляемость организации – это критерий системной эффективности управления, который можно измерить % своевременно и качественно выполненных простых для выполнения и очевидных задач, которые не является систематическими и постоянными для сотрудников.

«Влияние» в управлении

«Влияние» в управлении описывается через способность менеджмента минимальными ресурсами добиваться необходимого поведения.

Организационная культура

Организационная культура – это деятельностное выражение ценностных и программных кодов групп: решения, поступки, эмоции, отношение к профессиональной деятельности, которые были созданы вследствие случайного сочетания и взаимодействия личностных, семейных, этнических и региональных культурных характеристик.

Системные свойства организации

Системные свойства организации – это обобщенные характеристики организации как целостности, связанные с ее результативностью в целом.

Системное управление

Системное управление – это модель управления, цель которой в изменении эффективности поведения сотрудников или подразделений за счет изменения правил и условий взаимодействия, оценки, процессов.

Стратегия организации

Стратегия организации – это документ, который включает в себя набор оцифрованных целей (сбалансированных показателей) и проектов с описанием шагов достижения этих целей и приоритетов при принятии решений.

Фрустрация

Психическое состояние, возникающее в ситуации реальной или предполагаемой неудачи, невозможности удовлетворения тех или иных потребностей

Школа Внутрикорпоративных консультантов по управлению

(School of Corporate Internal Consultants in Management (School CICM®)) - это инновационный проект, который решает системные задачи в развитии компании и обеспечивает ее будущее преимущество на рынке.



Консалтинг

Консалтинг – это вид интеллектуальной помощи, оказываемый консультантом (специалистом) в решении той или иной проблемы или задачи.

Внутрикорпоративный консультант по управлению

Внутрикорпоративный консультант по управлению Школы ВКУ - это одновременно и резерв управленческих кадров, и кризис менеджер, и специалист в области процессов управления подразделениями, и, инноватор.



Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
      

TRN.ua – тренинги в Украине