

Внутренний (внутрикорпоративный) консультант по управлению – это подготовленный из числа руководителей компании сотрудник, на которого возлагаются функции по улучшению результатов подразделений и эффективности других руководителей.
Школа Внутренних консультантов по управлению (School of Corporate Internal Consultants in Management) – это первая в Украине школа, которая из лучших руководителей готовит внутренних консультантов по управлению.
Программа школы соответствует квалификационному стандарту профессионализма CICEM IPCM (Corporate Internal Consultant on Efficiency Management). Ее выпускники могут пройти сертификацию в Институте профессиональной сертификации менеджеров.

Руководители среднего и высшего звена, предприниматели, которые имеют управленческий опыт не менее 16 месяцев на должности, которая предполагает управление руководителями или квалифицированными специалистами.
| МОДУЛИ И СОДЕРЖАНИЕ |
Аудит. обучение, час. | Сам. работа, час. | Инд. консульт., час |
| МОДУЛЬ 1. ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТА | 16 | 16 | 0,5 |
| 1. Вступление в курс «Внутрикорпоративный консультант по управлению» | 8 | 6 | - |
| 2. Мышление и восприятие консультанта | 8 | 10 | - |
| МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ И ПРОЦЕССАМИ | 16 | 16 | 0,5 |
| 1. Построение организационных систем управления. | 4 | 1 | - |
| 2. Регламентирующие документы и результативность управления. | 12 | 15 | - |
| МОДУЛЬ 3. ДИАГНОСТИКА В КОНСУЛЬТИРОВАНИИ | 16 | 10 | 0,5 |
| 1. Принципы и правила диагностики | 4 | 1 | - |
| 2. Инструменты диагностики | 12 | 9 | - |
| МОДУЛЬ 4. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ: УСТРАНЕНИЕ ПРОБЛЕМ И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ | 16 | 12 | 1 |
| 1. Процессный подход в решениях |
4 | 2 | - |
| 2. Системный подход в решениях | 4 |
4 | - |
| 3. Управление изменениями | 8 | 6 | - |
| МОДУЛЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ | 16 | 8 | 1 |
| 1. Система создания взаимодействия | 3 | 1 | - |
| 2. Инструменты и практика создания взаимодействия | 13 | 7 | - |
| МОДУЛЬ 6. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И РЕЗУЛЬТАТ | 16 | 15 | 1 |
| 1. Консультационный процесс. | 8 | 10 | - |
| 2. Управление влиянием. | 8 | 5 | - |
| МОДУЛЬ 7. АТТЕСТАЦІЯ | 16 | 5 | 1,5 |
| Время обучения по программе ШВКУ |
112 | 82 | 6 |
| Всего часов обучения одного консультанта по программе ШВКУ | 200 | ||
| Затраты времени преподавателя |
Аудиторные часы |
Промежуточные срезы знаний и проверка межмодульных Д\З |
Индивидуальные консультации |
| Работа преподавателя ШВКУ с группой 15 человек | 7 модулей х 16 часов |
7 модулей х 3,5 часа х 15 чел. | 6 часов х 15 чел. |
| Часы |
112 | 367 | 90 |
| Итого часов за курс ШВКУ |
569 | ||
Заказать обучение по программе «ШВКУ®» в индивидуальном порядке
Заказать корпоративный проект «ШВКУ®» для организации
Наши партнеры
_____________________________________________________________________________

TRN.ua – тренинги в Украине
© Консалтинговая компания "Consulting Center ICPM" - Консалтинговый центр Института профессиональной сертификации менеджеров