Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

АСОКР – автоматизированная система оценки компетенций управленца и создание тренингов для руководителей

"АСОКР" - АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

АСОКР ПОЗВОЛЯЕТ:

• ОЦЕНИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ.
  
• ВЫЯВИТЬ НАВЫКИ, КОТОРЫЕ НУЖНО РАЗВИВАТЬ.
  
• САМОСТОЯТЕЛЬНО СОЗДАТЬ ПРОГРАММУ ОБУЧАЮЩИХ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, НА ОСНОВЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ.
  

Уважаемые, директора и HR-ы!

Полученные результаты оценки характеризуют эффективность системы управления по компании в целом.

Программа обучения руководителей формируется модулями для навыков, которые были оценены по всей компании ниже 7,2 баллов по 9 бальной шкале.

Оценка компетенций проводится на основе экспертной оценки

Важно!

При выборе экспертов - привлекать к опросу таких сотрудников, у которых личностная зрелость, склонность к рассудительным и объективным оценкам и честность не вызывает сомнений!
Экспертами для оценки компетенций руководителя(ей) подразделения могут выступать:

• Все или несколько сотрудников подразделения, мнению которых вы доверяете;
• HR специалисты или другие сотрудники компании, которые владеют ситуацией в подразделении и рассудительны в своих оценках.

Экспертами для оценки уровня развития компетенций в целом по компании могут выступать:

• HR специалисты,
• Руководители подразделений,
• Специалисты, которые хорошо знают компанию.

Принцип работы с «АСОКР»:
1. Зарегистрироваться и создать личный кабинет:

• Оценить ситуацию управления по компании в целом - достаточно создать 1 подразделие.
• Оценить ситуацию управления по компании в разрезе каждого подразделения - создать конкретные подразделения с названиями.

2. Получить ссылку-пароль каждого подразделения для прохождения опроса (в письме на ел. почте).
3. Раздать соответсвующие ссылки-пароли подразделений экспертам, которые будут проводить оценку (каждый эксперт получает свою ссылку).
4. Эксперты заходят в систему по ссылке-паролю и проводят оценку (участник тестирования выбирает вариант ответа, который в наибольшей степени отражает реалии жизни подразделения или компании в цифровом показателе, который отражает степень выраженности явления).

Результаты работы с "АСОКР":
1. Вы получаете данные и интерпретацию оценки компетенций в своем кабинете (данные можно распечатать или сохранить):

• В целом по компании.
• По каждому подразделению.
• По каждому эксперту.

2. Формируете программу обучения руководителей на основании полученных данных оценки компетенций (нажмите кнопку «Создать программу»).
3. Корректируете автоматически сформированную программу (удаляете или оставляете модули, которые считаете наиболее важными для развития вашей компании).
4. Сформированную лично вами программу вы можете сохранить или распечатать для дальнейшего использования.
5. Вы имеете возможность отслеживать динамику результативности обучения и развития управленцев (сравнивать полученные результаты до обучения и после, проведя повторный опрос по отделу/подразделению/компании в целом на протяжении месяца/квартала/года).

Как использовать "Программу обучения руководителей по "АСОКР":

• Провести обучение руководителей своими силами (внутренними тренерами компании)
• Обучить тренеров вашей компании "Программе обучения по модулям "АСОКР"
• Провести обучение руководителей тренерами ICPM Consulting

Мы имеем полное описание по всем модулям, которые полностью отвечают содержанию программы.

*В ПОДАРОК:
БЕСПЛАТНАЯ оценка знаний по результатам обучения на нашем ресурсе (при заказе обучения нашими тренерами).

Дополнительные возможности АСОКР

• Заказать разработку опросника «АСОКР» на основе компетенций компании-заказчика.
• Подготовить корпоративных тренеров заказчика программам обучения «АСОКР».
• Заказать обучение руководителей по программе «АСОКР» тренерами ICPM Consulting.