Консалтингова компания «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

КРI Оптимизация HR™ - технология повышения эффективности корпоративной модели КРІ

КPI Оптимизация, Ключевые показатели эффективности, КПЭ, KPI Optimizatin, КПЭ ОптимизацияТехнология защищена авторским правом

КРI Оптимизация HR™ - технология повышения эффективности корпоративной модели КРІ
 КПЭ (KPI Key Performance Indicator)

Как повысить эффективность KPI (Система ключевых показателей эффективности)?
Как повысить эффективность персонала с помощью KПЭ (Ключевые показатели эффективности)?
Большинство компаний в Киеве и Украине в каком-либо виде задают эти вопросы.

ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ - KPI OPTIMIZATIONHR

КПИ (КПЭ) Оптимизация (KPI OPTIMIZATION HR) – это инструмент повышения эффективности корпоративной модели КРІ в компании.

Какие результаты дает КРI Оптимизация HR™:

  • Возрастают стимулирующие свойства системы KPI;
  • Увеличивается производительность персонала;
  • Улучшаются показатели сотрудников и компании;
  • Повышается достоверность показателей.
  КРI Оптимизация HR™ применяется, когда компания:
  • Имеет сложную или большую систему показателей;
  • Имеет сложную и разветвленную организационную структуру;
  • Периодически вносила изменения в КРІ.
О применении «KPI Оптимизации» читайте статью в журнале «Менеджер по персоналу» № 7, 2016

КАК РАБОТАЕТ KPI OPTIMIZATION™ (KPI ОПТИМИЗАЦИЯ)

Этап І.  Диагностика модели KPI

Структура диагностики корпоративной модели системы оценки показателей.

•   
Утверждение списка должностей, с которыми будет проводиться работа.
•    Проведение экспертного интервью с перекрестной проверкой результатов.
•    Подготовка аналитического отчета с рекомендациями.

Для анализа каждого КРI используется до 10 критериев, которые отвечают на важные вопросы. Например:

        
     
Я доверяю этим результатам? Я действительно измеряю именно это?  Это действительно стимулирует? Они знают, как посчитать премию?


Результат - Этап І:

•    Отчет про эффективность каждого показателя по оцениваемым должностям.
•    Потенциальные риски и последствия от продолжения использования показателей.
•    Рекомендации по устранению рисков и повышению эффективности.

Заказать коммерческое предложение "КПЭ Оптимзация"

______________________________________________________________________________

Этап ІІ. Разработка решений по улучшению модели KPI.

Мы помогаем разработать решения по развитию корпоративной модели KПЭ.

 


Результат - Этап ІІ:

•   
Список и описание проектов.
•    Описание результатов этапов проектов.
•    Состав рабочих групп.
•    Календарные графики работ.
•    Описание инструментариев и методов реализации.
__________________________________________________________________________________________________________

Этап ІІІ. Реализация изменений в системе KPI.

При необходимости мы помогаем команде заказчика реализовать изменения.

Как правило, в проектах изменений мы проводим следующие виды работ:

  • Разрабатываем учебные программы.
  • Формулируем  алгоритмы эффективности.
  • Описываем процессы и инструкции.
  • Обучаем сотрудников.
  • Консультируем специалистов заказчика.


Результат - Этап ІІІ:

Разработаны:

  • решения, программы, алгоритмы;

Реализованы:

  • проекты, программы, планы.

________________________________________________________________________________________________

Проекты "KPI OPTIMIZATION™HR" были реализованы в компаниях: Philips Украина, Новая почта



ЗАКАЗАТЬ коммерческое предложение "KPI OPTIMIZATION"

 

 

Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
      

TRN.ua – тренинги в Украине