Владимир Маличевский

Эксперт по повышению операционной эффективности бизнеса, внедрению процессного управления и построению системного обучения.

• Основатель и СЕО «ICPM Consulting»
• PhD (Doctor of philosophy)
• Сертифицированный консультант по управлению СМС (Certified Management Consultant ICMCI)
• Сертифицированный Agile PM - IPMG International
• Сертифицированный SCRUM Master - IPMG International
• Сертифицированный специалист Lean GB - Lean Institute
• Сертифицированный ISO 20700
• Вице-Президент Корпоративного университета ГК Нова пошта
• Вице-Президент Всеукраинской Ассоциации консультантов по управлению (СMC- Ukraine, член ICMCI)

ТОР 20 тренеров Украины по версии "Trade Master"
Пятикратный победитель Битвы лучших тренеров СНГ по версии «В2В Master»:
•    «Золотой тренер по управлению - 2013»,
•    «Бронзовый тренер по управлению – 2014»,
•    «Бронзовый тренер по управлению – 2015»,
•    «Серебряный тренер по управлению -2016»,
•    «Бронзовый тренер по управлению – 2021».

Автор и ведущий Первой в Украине «Школы Внутрикорпоративных Консультантов по Управлению» (ШВКУ/SCICM)
Автор уникальных методик: 9 Golden Principles, 6 Productive Actions, АСОКР, Модель KPI-Optimization.

Реализовал проекты по повышению операционной эффективности бизнеса, внедрению процессного управления, реструктуризации подразделений и компаний, повышению продаж, создал шесть служб персонала с «0», созданию корпоративных университетов, систем внутреннего обучения и др.

Специализация:
•    Управленческий консалтинг; Стратегическое развитие; HR- консалтинг; Консалтинг и консультации для Владельцев бизнеса; Консалтинг и консультации для ТОП-руководителей; Консультации для HR-Generalist; Комплексное обучение; Тренинги; Индивидуальные консультации; Специальные Soft-решения; Обучение персонала; Создание готовых систем (обучения, управления, развития бизнеса); Индивидуальное консультирование; Карьерное консультирование; HR-консультирование; Развитие личной эффективности

В консалтинге:

• Управленческом и организационном консалтинге;
• Бизнес-обучении управленцев;
• Разработке квалификационных стандартов;
• Индивидуальном консультировании «первых лиц»;
• Представляет услуги независимого Члена Совета директоров.
• Организационное развитие и конструирование.
• Создание систем управления.
• Повышение управляемости и производительности организаций.
• Управление персоналом.
• Построение моделей развития персонала и управления талантами.
• Проведение сессий стратегического развития организаций.
• Разработка корпоративных систем сертификации персонала.
• Разработка системных моделей повышения эффективности «оценка – обучение – KPI»

В направлении обучения:

• Системное управление организацией для ТОР менеджеров.
• Управление корпоративной культурой для ТОР менеджеров.
• Принципы результативного поведения.
• Подготовка внутрикорпоративных консультантов по управлению.
• Результативное управление для менеджмента.
• Внутрикорпоративные переговоры и лоббирование проектов.
• Организация внутрикорпоративного взаимодействия.
• Создание культура проектного менеджмента и процессорного управления.

Уникальные авторские темы обучения:

Управление организацией (Для ТОП менеджмента и собственников)

• Системное управление организацией. (Уник-я тема)
• Системные свойства организации и результативность компании. (Уник-я тема)
• Организационные патологии и «лечение». (Уник-я тема)
• Повышение результативности организации через управление балансом влияния. (Уник-я тема)
• Повышение стоимости персонала, через систему внутренних квалификаций персонала.

Корпоративная культура (Для HR директоров)

• Как организовать работу по развитию корпоративной культуры в компании или вертикально интегрированная модель корпоративной культуры. (Уник-я тема)
• 9 Золотых принципов результативного поведения. (Уник-я тема).
• Корпоративная культура и процессное управление или почему не работает процессное управление. (Уник-я тема).

Корпоративный университет

• Корпоративный университет, как основа инноваций компании. (Уник-я тема).
• Система внутренних сертификаций, как инструмент повышения стоимости персонала компании. (Уник-я тема).
• Требования эффективности к программам обучения управленцев и специалистов по продажам. (Уник-я тема).
• Автоматизированная система разработки учебных программ для руководителей «АСОКР». (Уник-я тема).

Повышение эффективности управления (Для HR директоров, ТОП менеджмента, Собственников крупных и средних компаний)

• Принципы 6 PA (Productive Actions), модель повышения эффективности управления подразделениями. (Уник-я тема).
• Школа внутрикорпоративных консультантов по управлению, как инструмент развития бизнеса. (Уник-я тема).
• Инструмент управления текучкой кадров в организациях (Уникальная тема).
• Повышение эффективности системы управления показателями (Уникальная тема).
• Простые модели влияния на результативность подразделений: живые примеры.
• Управление эффективностью и использование талантов.

Профессиональный опыт:

2011 – н.в. ICPM Consulting (управленческий и организационный консалтинг, системное обучение) – владелец, директор, консультант по управлению, ведущий бизнес-тренер.  
2011 – 2013 – «Теспро» (производство и дистрибуция медицинских изделий) – CEO, с совмещенными функциями HRD (проектная работа)
2009-2011 - ПАТ «Компания «Райз» (Аграрный холдинг) - Вице-президент по персоналу (8000 чел.; дистрибуция с / х техники, удобрений, семян - 40 филиалов, агропроизводство, 450000 га земли).
2006-2009 - Холдинг «Volwest Group» - Член совета директоров/Директор по персоналу управляющей компании, (2500 чел.; ритейл - 62 супермаркета; дистрибуция (Конти, Рошен, Нестле, Орбит, Олейна, производство прессованной кожи, сборка и установка промышленного климатического оборудования и др.)).
2004-2006- Российский холдинг «Высоковольтный союз» - Директор по персоналу «РЗВА - Электрик» (1300 чел.; сборка высоковольтных выключателей более 12000 кВт).
2003-2004 Итальянская обувная фабрика Ла Кастеллана - Директор по персоналу.
2000-2005 Владелец и директор Социально-психологической лаборатории "Суспільне народження"
1996-2000 Начальник психологической службы училища милиции и Государственной Службы Охраны.

Опыт работы:

• Более 20 лет опыт проведения бизнес-тренингов, семинаров, мастер-классов, сессий планирования и фокус-групп.
• Более 20 лет практического опыта работы в бизнесе, на должностях директора по персоналу и директора, в компаниях с украинским и зарубежным капиталом, с численностью персонала до 8000 человек.5 лет на должности доцента кафедры психологии Института Славяноведения.
• 4 года опыта преподавания на программах МВА.
• 4 года на должности Руководителя психологической службы.
• 5 лет управления общественной организацией - Основатель и руководитель, сотрудничал с МФ Возрождение, USID, Представительство Европейской Комиссии.

Реализовал проекты в сферах бизнеса: производство, дистрибуция, FMCG, по направлениям:

Повышение операционной эффективности бизнеса, внедрение процессного управления, реструктуризация подразделений и компаний, создание служб персонала с «0», создание корпоративных университетов, систем внутреннего обучения, повышение продаж и др.

Провел более 1000 тренингов по направлениям:

• Системное управление организацией;
• Управление подразделением;
• Управление процессами;
• Лидерство и личная эффективность руководителя;
• Построение эффективных команд;
• Построение системы передачи знаний;
• Внутрикорпоративные переговоры;
• Эффективные переговоры и др.

Образование:

1995 - Санкт-Петербургский университет, философский факультет.
1996 - Российско-Американская академия, психологический факультет.
2001 - Аспирантура Национального университета им. Т. Шевченко - (PhD) Кандидат психологических наук
2009 - МВА «Управление персоналом» РМВА.

Дополнительное образование:

• Health & LifeInstitute-Торонто (Канада) стажировки.
• Практический учебный курс психотерапии. «Психодрама».
• «Стратегическое планирование» СМС (Нидерладны).
• «Построение бизнес-моделей» - П. Вандерпиль. (Нидерланды)
• Курсы актерского мастерства «Шоумакс».
• «Основы управленческого консалтинга» –курс повышения квалификации консультанта по управлению по программе развитияот ЕБРР при поддержке ЕС в 2014 году.
• За всю свою профессиональную деятельность участвовал в десятках бизнес-тренингов, семинарах, выступлениях лидеров бизнеса и развития личности.

Спикер национальных конференций:

BUSINESS OUTSOURCING SUMMIT 2012
«B2B Master—2013»
«B2B Master—2014»
«B2B Master—2015»
«B2B Master—2016»
X МЕЖДУНАРОДНАЯ КАРПАТСКАЯ СТРАХОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ 2014
IV Форум для руководителей  "План Б" 2014
Human Capital Forum 2014
Human Capital Forum 2015

В консалтинговых и обучающих проектах за последние года работал с компаниями:
Inernational Trade Centre, Ukrainian Berries Association; Школа бизнеса-UnitSity; Овостар; KOSTAL; Leica; HARDEX; Новая почта; VolWest Group; Voloshyn; Фонд «СОРОСА-Казахстан»; УНЦПД; F1-Center; Сбербанк; РЕСУРСЛІС; УГМК; КІІLTO-КЛЕЙ; Японский завод «Sumitomo Eleсtric Berdnetze»; Amwey; УКРТЕЛЕКОМ; Техногаз Украины; AVON; ИНТЕРПАЙП; АгроВет Атлантик; «Вікна Стиль»; Национальный Банк Украины; Национальное агентство государственной службы Украины и Школа высшего корпуса (обучение министров 1-2 ранга); Шведско-украинское предприятие SKF; PHILIPS; Киевстар; FFS (FAST FOOD SYSTEMS); ТМ "Челентано", "Картопляна хата"; UBC (Украинская пивная компания - мировой лидер по продажам охладителей); Корпорация "МОТОР"; Джонсон и Джонсон. (СНГ медицина); ВБР (Всеукраинский банк развития); РДО (Представитель бренда Джон Дир); TESPRO; «Компания РАЙЗ» и др.

Автор книг и публикаций:
«700 KPI для оценки системы управления персоналом»
Форбс. Эксперт в статье Рецепт Уэлча: как правильно оптимизировать состав сотрудников
«ФИНАНСИСТ» - Использование бизнес-канвы Александра Остервальдера для оценки рисков в инвестиционных проектах
Автор книги по переговорам «Переговоры: психология, стратегия, аргументы»
Автор книги по переговорам «Переговоры без страха и тревог»
Соавтор учебника по психологии для МВД Украины;
Соавтор методического пособия по формированию позитивного поведения молодежи.
Сайт журнала «Компаньйон»: «Иллюзии и реалии отбора кандидатов на работу или возможность оценить эффективность кандидата с помощью психологических тестов?»
Журнал «ВOS»: «Омсм менеджмент и перспективы развития предприятия».
Сайт Деловой мир: «Проблемы отбора персонала и их решения»
Журнал HRmagazine: «Прививка эффективности».
Журнал HRmagazine: «Три шага к внедрению изменений в компании».
Журнал HRmagazine: «Внедрение процессного подхода».
Журнал HRmagazine: «Корпоративная культура, как технология или просто о сложном»
Сайт Киевской бизнес школы «Развитие навыков продаж».
Портал salesman.ua: «Повышение продаж».
Журнал Менеджер по персоналу: «Как избавиться от коррупции при найме на работу».
Журнал менеджер по персоналу: «Опыт построения HR службы «с нуля»».
Журнал Генеральный директор: «Кому нужен МВА и как выбрать Бизнес-школу».
Журнал «Управление персоналом»: «Система управления под ключ своими руками».