Консалтингова компания «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Владимир Маличевский

Владимир Маличевский
Сертифицированный консультант по управлению, Бизнес-тренер, Эксперт

Эксперт по повышению операционной эффективности бизнеса, внедрению процессного управления и построению системного обучения.

Генеральный Директор Корпоративного университета группы Компаний «Нова Пошта» - проектная работа
(Нова Пошта –Украина, Нова Пошта –Интернешенл, ForPost, Нова Пошта-Логистик)

Владелец и СЕО Consulting Сenter IPCM
(Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров), Кандидат Психологических наук, MBA, Бизнес-тренер

Сертифицированный консультант по управлению СМС (Certified Management Consultant) по Амстердамскому стандарту ICMCI, Член Международной Ассоциации консультантов по управлению (IMC- Global),
Преподаватель Школы консультантов по управлению (IMC- Global).
Кандидат психологических наук, МВА, Член Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению IMC-Global.


Четырехкратный победитель Битвы лучших тренеров СНГ по версии «В2В Master»:
  • «Золотой тренер по управлению -2013»,
  • «Бронзовый тренер по управлению – 2014»,
  • «Бронзовый тренер по управлению – 2015»,
  • «Серебряный тренер по управлению -2016».  
Автор и ведущий Первой в Украине «Школы Внутрикорпоративных Консультантов по Управлению» (ШВКУ/SCICM)
Автор уникальных методик: 9 Golden Principles, 6 Productive Actions, АСОКР, Модель KPI-Optimization.

Реализовал проекты по повышению операционной эффективности бизнеса, внедрению процессного управления, реструктуризации подразделений и компаний, повышению продаж, создал шесть служб персонала с «0», созданию корпоративных университетов, систем внутреннего обучения и др.

Специализируется:

В консалтинге:
  • Управленческом и организационном консалтинге;
  • Бизнес-обучении управленцев;
  • Разработке квалификационных стандартов;
  • Индивидуальном консультировании «первых лиц»;
  • Представляет услуги независимого Члена Совета директоров.
  • Организационное развитие и конструирование.
  • Создание систем управления.
  • Повышение управляемости и производительности организаций.
  • Управление персоналом.
  • Построение моделей развития персонала и управления талантами.
  • Проведение сессий стратегического развития организаций.
  • Разработка корпоративных систем сертификации персонала.
  • Разработка системных моделей повышения эффективности «оценка – обучение – KPI»
В направлении обучения:
  • Системное управление организацией для ТОР менеджеров.
  • Управление корпоративной культурой для ТОР менеджеров.
  • Принципы результативного поведения.
  • Подготовка внутрикорпоративных консультантов по управлению.
  • Результативное управление для менеджмента.
  • Внутрикорпоративные переговоры и лоббирование проектов.
  • Организация внутрикорпоративного взаимодействия.
  • Создание культура проектного менеджмента и процессорного управления.
Уникальные авторские темы обучения:

Управление организацией (Для ТОП менеджмента и собственников)
  • Системное управление организацией. (Уник-я тема)
  • Системные свойства организации и результативность компании. (Уник-я тема)
  • Организационные патологии и «лечение». (Уник-я тема)
  • Повышение результативности организации через управление балансом влияния. (Уник-я тема)
  • Повышение стоимости персонала, через систему внутренних квалификаций персонала.
Корпоративная культура (Для HR директоров)
  • Как организовать работу по развитию корпоративной культуры в компании или вертикально интегрированная модель корпоративной культуры. (Уник-я тема)
  • 9 Золотых принципов результативного поведения. (Уник-я тема).
  • Корпоративная культура и процессное управление или почему не работает процессное управление. (Уник-я тема).
Корпоративный университет
  • Корпоративный университет, как основа инноваций компании. (Уник-я тема).
  • Система внутренних сертификаций, как инструмент повышения стоимости персонала компании. (Уник-я тема).
  • Требования эффективности к программам обучения управленцев и специалистов по продажам. (Уник-я тема).
  • Автоматизированная система разработки учебных программ для руководителей «АСОКР». (Уник-я тема).
Повышение эффективности управления (Для HR директоров, ТОП менеджмента, Собственников крупных и средних компаний)
  • Принципы 6 PA (Productive Actions), модель повышения эффективности управления подразделениями. (Уник-я тема).
  • Школа внутрикорпоративных консультантов по управлению, как инструмент развития бизнеса. (Уник-я тема).
  • Инструмент управления текучкой кадров в организациях (Уникальная тема).
  • Повышение эффективности системы управления показателями (Уникальная тема).
  • Простые модели влияния на результативность подразделений: живые примеры.
  • Управление эффективностью и использование талантов.
Профессиональный опыт:

2016 – н.в. Группа Компаний «Нова Пошта» - Директор по развитию персонала Группы Компаний «Нова Пошта» (Нова Пошта –Украина, Нова Пошта –Интернешенл, ForPost, Нова Пошта-Логистик)
2011 – н.в. Consulting Center IPCM (управленческий и организационный консалтинг, системное обучение) – владелец, директор, консультант по управлению, ведущий бизнес-тренер.  
2011 – 2013 – «Теспро» (производство и дистрибуция медицинских изделий) – CEO, с совмещенными функциями HRD (проектная работа)
2009-2011 - ПАТ «Компания «Райз» (Аграрный холдинг) - Вице-президент по персоналу (8000 чел.; дистрибуция с / х техники, удобрений, семян - 40 филиалов, агропроизводство, 450000 га земли).
2006-2009 - Холдинг «Volwest Group» - Член совета директоров/Директор по персоналу управляющей компании, (2500 чел.; ритейл - 62 супермаркета; дистрибуция (Конти, Рошен, Нестле, Орбит, Олейна, производство прессованной кожи, сборка и установка промышленного климатического оборудования и др.)).
2004-2006- Российский холдинг «Высоковольтный союз» - Директор по персоналу «РЗВА - Электрик» (1300 чел.; сборка высоковольтных выключателей более 12000 кВт).
2003-2004 Итальянская обувная фабрика Ла Кастеллана - Директор по персоналу.
2000-2005 Владелец и директор Социально-психологической лаборатории "Суспільне народження"
1996-2000 Начальник психологической службы училища милиции и Государственной Службы Охраны.

Опыт работы:
  • Более 20 лет опыта проведения бизнес-тренингов, семинаров, мастер-классов, сессий планирования и фокус-групп.
  • 5 лет на должности доцента кафедры психологии Института Славяноведения.
  • 4 года опыта преподавания на программах МВА.
  • 4 года на должности Руководителя психологической службы.
  • 5 лет управления общественной организацией - Основатель и руководитель, сотрудничал с МФ Возрождение, USID, Представительство Европейской Комиссии.
  • Более 18 лет практического опыта работы в бизнесе, на должностях директора по персоналу и директора, в компаниях с украинским и зарубежным капиталом, с численностью персонала до 8000 человек.
Реализовал проекты в сферах бизнеса: производство, дистрибуция, FMCG, по направлениям:

Повышение операционной эффективности бизнеса, внедрение процессного управления, реструктуризация подразделений и компаний, создание служб персонала с «0», создание корпоративных университетов, систем внутреннего обучения, повышение продаж и др.

Провел более 600 тренингов по направлениям:
  • Управление подразделением;
  • Управление процессами;
  • Лидерство и личная эффективность руководителя;
  • Построение эффективных команд;
  • Построение системы передачи знаний;
  • Внутрикорпоративные переговоры;
  • Эффективные переговоры и др.
Образование:

1995 - Санкт-Петербургский университет, философский факультет.
1996 - Российско-Американская академия, психологический факультет.
2001 - Аспирантура Национального университета им. Т. Шевченко - (PhD) Кандидат психологических наук
2009 - МВА «Управление персоналом» РМВА.

Дополнительное образование:
  • Health & LifeInstitute-Торонто (Канада) стажировки.
  • Практический учебный курс психотерапии. «Психодрама».
  • «Стратегическое планирование» СМС (Нидерладны).
  • «Построение бизнес-моделей» - П. Вандерпиль. (Нидерланды)
  • Курсы актерского мастерства «Шоумакс».
  • «Основы управленческого консалтинга» –курс повышения квалификации консультанта по управлению по программе развитияот ЕБРР при поддержке ЕС в 2014 году.
  • За всю свою профессиональную деятельность участвовал в десятках бизнес-тренингов, семинарах, выступлениях лидеров бизнеса и развития личности.
Спикер конференций:

BUSINESS OUTSOURCING SUMMIT 2012
«B2B Master—2013»
«B2B Master—2014»
«B2B Master—2015»
«B2B Master—2016»
X МЕЖДУНАРОДНАЯ КАРПАТСКАЯ СТРАХОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ 2014
IV Форум для руководителей  "План Б" 2014
Human Capital Forum 2014
Human Capital Forum 2015

В консалтинговых и обучающих проектах за последние 3 года работал с компаниями:
  • Ресурслес
  • УГМК
  • F1-Center
  • КІІLTO-КЛЕЙ
  • Японский завод «Sumitomo Elektric Berdnetze”
  • НОВА ПОШТА;
  • УКРТЕЛЕКОМ;
  • Техногаз Украины
  • AVON;
  • ИНТЕРПАЙП;
  • АгроВет Атлантик;
  • «Вікна Стиль»;
  • Национальный Банк Украины
  • Национальное агентство государственной службы Украины и Школа высшего корпуса (обучение министров 1-2 ранга)
  • Шведско-украинское предприятие SKF
  • PHILIPS;
  • Киевстар;
  • FFS(FAST FOOD SYSTEMS),
  • ТМ "Челентано", "Картопляна хата",
  • UBC (Украинская пивная компания - мировой лидер по продажам охладителей);
  • Корпорация "МОТОР";
  • Джонсон и Джонсон. (СНГ медицина);
  • ВБР (Всеукраинский банк развития);
  • РДО (Представитель бренда Джон Дир) и др.
Автор книг и публикаций:

Форбс. Эксперт в статье Рецепт Уэлча: как правильно оптимизировать состав сотрудников
«ФИНАНСИСТ» - Использование бизнес-канвы Александра Остервальдера для оценки рисков в инвестиционных проектах
Автор книги по переговорам «Переговоры: психология, стратегия, аргументы»
Автор книги по переговорам «Переговоры без страха и тревог»
Соавтор учебника по психологии для МВД Украины;
Соавтор методического пособия по формированию позитивного поведения молодежи.
Сайт журнала «Компаньйон»: «Иллюзии и реалии отбора кандидатов на работу или возможность оценить эффективность кандидата с помощью психологических тестов?»
Журнал «ВOS»: «Омсм менеджмент и перспективы развития предприятия».
Сайт Деловой мир: «Проблемы отбора персонала и их решения»
Журнал HRmagazine: «Прививка эффективности».
Журнал HRmagazine: «Три шага к внедрению изменений в компании».
Журнал HRmagazine: «Внедрение процессного подхода».
Журнал HRmagazine: «Корпоративная культура, как технология или просто о сложном»
Сайт Киевской бизнес школы «Развитие навыков продаж».
Портал salesman.ua: «Повышение продаж».
Журнал Менеджер по персоналу: «Как избавиться от коррупции при найме на работу».
Журнал менеджер по персоналу: «Опыт построения HR службы «с нуля»».
Журнал Генеральный директор: «Кому нужен МВА и как выбрать Бизнес-школу».
Журнал «Управление персоналом»: «Система управления под ключ своими руками».


  • 11 ФОТО
  • 3 ВИДЕО
  • ОТЗЫВЫ (2)
Персонал, карьера, бизнес

Владимир Маличевский на проекте Персонал, карьера, бизнес.Построение HR службы с нуля
Как преодолеть два основных ограничения в развитии системы продаж
Модуль 1. Первая компетенция:"Управленческое влияние"

Фрагмент обучения 22 марта 2014 года Модуль 1. Первая компетенция:"Управленческое влияние" тренинга-практикума ПРОСТО О СЛОЖНОМ УПРАВЛЕНИИ:Ключевые компетенции эффективного руководителя".
Нижегородцев Виктор
Коммерческий директор ДПФ ТМ «Дружковская»

С Владимиром Ивановичем и его проектами я знаком более 12 лет и лично сотрудничаю с ним уже семь лет. В своей работе я привлекал его на три предприятия, где я работал. Цели приглашения такого эксперта всегда прикладные, а именно: изменить психологию сотрудников подразделений продаж, убрать барьеры в работе с клиентами, научить менеджеров и торговых представителей работать с возражениями, достигать целей предприятия и клиента одновременно, научить проводить эффективные переговоры, заинтересовать каждого в его дальнейшем личном самостоятельном росте.

Всегда Владимир Иванович отменно справлялся с поставленными задачами. Для меня приглашение Владимира Ивановича провести тренинги уже превратилось в один из этапов вхождения в должность: настройка персонала на одну волну с руководителем, на одну волну с новыми целями, новыми задачами и новой методикой работы. После тренингов Владимира Ивановича те, кто ХОТЯТ, действительно раскрываются и начинают расти: в результатах работы, в зарплатах и материальных благах, в статусе, в личной жизни. Люди начинают думать головой, перестают применять отговорки, становятся более ответственными за результат своей работы. Я культивирую сотрудникам подразделений продаж их статус "кормильцев предприятия" и соответственно поднимаю уровень их личной ответственности. Владимир Иванович же дает им действенные рабочие инструменты: "Нет слов "не могу", "не знаю", "не умею", "лень" - есть НЕ ХОЧУ». Поэтому нужно только ЗАХОТЕТЬ и придут результаты", "Вижу цель - не вижу препятствий", "Не компромисс - а партнерство". Я лично рад, что на моем жизненном пути встретился Владимир Иванович Маличевский, того же желаю и Вам.
Елена Лукьяненко
Директор по персоналу ООО «Филипс Украина»

Проект начался с дистанционной диагностики персонала, разработанной специально под цели нового проекта, с применением технологий психологического анализа.

Должны сказать про отличное исполнение тренинга по технике продаж с серьезной психологической подстройкой под группу и общую цель всего проекта.

Предварительное изучение рынка, которое провел Владимир Маличевский, позволило ему адаптировать материал под цели тренинга. Такой подход помог завоевать авторитет у группы и руководителей проекта и сделать обучение максимально практичным.

Тренинг позволил нам взглянуть на текущую ситуацию со стороны наблюдателя и изменить отношение людей к процессу работы, почувствовать уверенность в себе и своих действиях.

Основной уникальной технологией, которую применял Владимир, мы можем назвать применение психологических инструментов влияния и использование личностных факторов для развития личности и компетенций участников. Результат превзошёл ожидания. Следим за динамикой продаж.

Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
      

TRN.ua – тренинги в Украине