Разработка стратегии на сессии стратегического планирования для компании RED
31.01.2018
30-31 января 2018 года прошла сессия стратегического планирования, в которой принимали участие ТОП менеджеры компании RED и модератором выступил
Владимир Маличевский.
Тема сессии стратегического планирования – «Повышение организационной результативности».
Стратегическое планирование – это неотъемлемая часть стратегического управления, которая помогает компании сконцентрироваться на выборе целей своего дальнейшего развития и инструментах их достижения.
В этот раз нашей задачей было увеличить продуктивность организации через оптимизацию процессов, гармонизацию оргструктуры и основного бизнес-процесса. Основными задачами сессии стратегического планирования для ТОП менеджмента компании RED стали:
- декомпозирование бизнес-процессов,
- оптимизация организационной структуры,
- перераспределение функций и полномочий,
- описание процессов, которые требуют оптимизации.
Сессия стратегического планирования определила шаги развития организации на ближайший период.
Мы в очередной раз убедились, что для любой работы очень удобно использовать фасилитационное полотно. А когда работы много, то лучше даже два.
Консалтинговый проект по развитию организации стал естественным продолжением сессии, и мы уверены в том, что эта молодая и очень профессиональная команда менеджеров высшего звена успешно реализует свои цели, конечно, при нашей помощи!
По итогам сессии стратегического планирования компания RED получила реальные управленческие решения, уровень знаний и реальные управленческие навыки и рекомендации, которые ТОП менеджмент сможет передать в арсенал своей команде.
Фасилитатором сессии стратегического планирования для компании RED выступил
Владимир Маличевский - сертифицированный консультант по управлению СМС (Certified Management Consultant), член Международной Ассоциации консультантов по управлению (IMC -Global), PhD, MBA, кандидат психологических наук.
Обучающие тренинги для ТОП менеджмента по данной теме:
Тренинг для ТОП-менеджеров "Как создать стратегию организации"
Логика построения стратегии компании или управление компанией как она есть
Полезные статьи по данной теме:
7 вопросов для разработки Стратегии бизнеса 7 типичных ее ограничений
Кто и зачем заказывает услугу "Стратегический консалтинг"
К списку