Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Сессия организационного развития «Эффективность организации» для Фонда Сороса-Казахстан

08.06.2018

sesia-organizatsionnogo-razvitia-fond-sorosa

06 - 08 июня в Алматы ICPM Consulting провела учебно-практическую сессию с руководителями проектов Фонда Сороса Казахстан по отработке навыков конструирования организации.

Мы одновременно учились и создавали свои схемы, процессы и маркеры эффективности.

Все работали как над своими личными проектами, так и над групповыми решениями.

Команды работали везде: на флипчарте, на полу, на стенах. Это было и подвижно, и сложно, и успешно.

Такие «живые» учебные события и практика на основе задач для своих подразделений и организации в целом позволяет объединить команды вокруг достижения организационных целей на основе управленческого инструментария.

Приятно видеть, что общественные организации структурируют свою работу на основе процессов построения модели КРІ и формулировании сбалансированной системы показателей.

Инструменты и технологии, которые разрабатывались для управления коммерческими показателями, успешно используются для работы общественных организаций в разных странах мира.

Очень хочется, чтобы наши чиновники тоже постепенно использовали типовые инструменты менеджмента.

Сила команды Фонда Сороса Казахстан способна распространять ценности открытого общества даже в самой авторитарной стране.

Успеха вам наши коллеги-друзья! Мы в вас верим!

Краткое содержание программы:

Цель Сессии организационного развития:

повысить стабильность выполнения операционной деятельности и эффективность проектной деятельности.

Задачи СОР:

Сформировать навыки совместного обсуждения и управления совещанием.
Научить описывать деятельность подразделения через бизнес-процесс (с позиции полной ответственности за результат перед организацией).
Научить описывать операции и процессы.
Описать 12 или более процессов для подразделений.
Сформировать первичные умения организации деятельности на основе процессного управления.
Сформировать навыки оцифровывания целей социальных программ, проектов и определение критериев оценки существующих программ.

Основные модули Сессии организационного развития «Эффективность организации»:

Модуль 1: Управление принятием группового решения

Модуль 2: Эффективность самостоятельного подразделения (что я делаю, в какой последовательности, как узнать, что я эффективный)

Модуль 3: Технология описания процессов

Модуль 4: Практика оцифровывания проектной деятельности

Каждая успешная организация проводит 1-2 раза в год сессии организационного и стратегического развития в условиях нестабильности рынка.

Наши эксперты готовы Вам помочь в этом!

Подробнее о видах сессий можете прочитать по ссылке - http://icpmconsulting.com.ua/biznes-konsalting/

К списку