КАК УПРАВЛЯТЬ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ

Текучесть кадров безусловно – это следствие многих явлений.
Но все эти явления укладываются в 4 набора факторов:

• Условия труда. Температура, нагрузка, время работы, расстояние от дома до работы, гигиена, эстетика рабочего места.
• Организационные условия. Понятность задач, изменяемость задач, прозрачные и приемлемые условия оценки, планомерность, гарантии выполнения обязательств работодателем, сопровождение на входе и обучение.
• Заработная плата. Размер оплаты в сравнении с аналогами на рынке.Премия за результаты и точность начислений.
• Стиль управления руководителя. Отношение шефа, структурированность планирования, постановки задач. Прозрачность и стабильность оценки. Оценка по результатам и этичность поведения.

Опыт показывает, что типичными действиями для снижения текучести без значимых изменений бюджета, является следующий набор.

Это конечно средняя температура по больнице, но в этом тоже есть смысл

Условия труда.

• Согласовать смены, сделать ремонт туалетов.

Организационные условия.

• Качественный ввод в должность, так что бы новичку все было понятно, и он чувствовал, что компания о нем заботится.
• Устранение наиболее мотивирующих факторов в условиях труда. Например, не брать на работу людей которым долго добираться, внедрить «велком» тренинг.

Заработная плата.

• Ввести ответственность бухгалтерам за ошибки в начислениях.
• Провести анализ и коррекцию систем оценки.

Стиль управления.

• Внедрить рейтинг текучести и проводить интервенцию руководителям антилидерам текучести.
• А именно изучать ситуацию, консультировать и задать вопрос: «Что дешевле компании поменять одного руководителя или 5 работников каждый месяц?»

Практика показывает, что связывать премиальную систему руководителя с текучкой, как правило приводит к сокрытию увольнений.

Уволенные, не ходят на работу и числятся до следующего месяца, со всеми материальными благами.

Автор статьи:

Владимир Маличевский сертифицированный консультант по управлению СМС (Certified Management Consultant), член Международной Ассоциации консультантов по управлению (IMC -Global), PhD, MBA, кандидат психологических наук.

Компания ICPM Consulting всегда рада новым знакомствам!

Канал АО www.youtube.com/channel/UCIN827dhM1d8IffU85IWGCg

Facebook АО www.facebook.com/groups/anatomy.organization/