Управленческое одиночество

Управленческое одиночество – это организационная патология, которая свойственна управляющим владельцам бизнесов, которая возникает вследствиие наличия несовпадения ценностностных структур, целей и мотивов профессиональной деятельности.

Чем сильнее у владельца возникает потребность обсудить идеи или варианты решений, тем рискованней и психологически болезненней становится эта патология.

На уровне примера это выглядит так. У владельца бизнеса возникла новая бизнес-идея, которую он хочет обсудить с ТОП-менеджментом компании, однако ТОП-менеджмент может:

• излишне критиковать идею вследствие личного мотива и потребности избежать дополнительных работ и затрат в связи с этим проектом;
• излишне критиковать идею вследствие страха оказаться не компетентным в новом проекте;
• поддерживать идею, чтобы вызвать одобрение владельца;
• давать некомпетентную обратную связь, не заботясь о качестве высказываний;
• раскрыть стратегические идеи прямым или косвенным конкурентам.

Самый простой способ разрешить эту ситуацию – пригласить консультанта по управлению и поделиться со своими идеями. Консультант искренне заинтересован в качестве своей экспертизы, т.к. это будущие повторные заказы.