

Например, директор по персоналу, внедряя новую модель стимулирования, ожидаемо получает 4% прирост эффективности. То есть он осознанно строит профессиональные решения в зависимости от условий.
Компетенция - это способность достигать ожидаемого результата прогнозируемым образом.
Как правило, компетенция появляется после того, как специалист или руководитель реализует четвертый проект в разных условиях.
Иными словами, если специалист по внедрению автоматизированнгого управленческого учета успешно реализовал подобный проект в трех совершенно разных компаниях - то он имеет соответствующую компетенцию.
Наши партнеры
_____________________________________________________________________________

TRN.ua – тренинги в Украине
© Консалтинговая компания "Consulting Center ICPM" - Консалтинговый центр Института профессиональной сертификации менеджеров