Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренінг:«Управління проектами на основі стандарту PMBoK»

22.11.2019



22 листопада пройшов тренінг на якому учасники заглибились в зміст та поняття, управління проектами на основі стандарту PMBoK.

Кожен учасник розкрив для себе нові стандарти та формати проектної діяльності завдяки PMBoK - загальне керівництво.

Використовуючи даний стандарт управлінець може описувати підходи в організації, управляти проектами завдяки розробленій концепції.

Відомо, що в кожній сфері діяльності з’являється нова термінологія та поняття які конкретизують дану сферу, в даному випадку це - управління проектами,

а саме PMBoK допомагає закріпити та знайти рекомендовані методи, які можна застосувати в тій чи іншій фазі.

Під час тренігу були розглянуті наступні питання:

• Що таке система управління проектами.
• Життєвий цикл проекту та процеси з управління проектом відповідно до стандарту РМВоК.
• Принципи написання статуту проекту.
• Складання матриці стейкхолдерів.

Учасники познайомилися з кожним з етапів життєвого циклу проекту.

Детально розібрали інструменти управління проектом, які дозволяють реалізовувати проект із заданими обмеженнями (за термінами, бюджетом, якостю).

Крім теоретичної частини, більшість часу було приділено освоєнню практичних навичок, на прикладах власних проектів.

Учасники тренінгу розвинули наступні навички:

• планування,
• виконання проекту
• завершення проекту,
• відпрацювали основні інструменти управління проектом.

Ми впевнені, що отримані знання будуть успішно застосовані в повсякденній роботі і допоможуть в подальшому динамічному розвитку компанії.


К списку