Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренінг «Проведення нарад в стилі PROMEET (продуктивні рішення). KPI нарад. Особистісна ефективність керівника.

23.06.2022



22-23 червня 2022 року відбувся крайній 4й модуль сертифікаційного курсу "Ефективне управління підрозділом" для керівників Центру громадського здоров’я



Реалії сьогодення, внесли корективи в навчальний процес, який було розпочато ще в січні 2022.
На завершальний 4й модуль нам вдалося все ж зібратися наживо.

Як завжди, за умовами курсу, і цей 4й Модуль розпочався з перевірки знань, отриманих на 3 модулі навчання - письмовим тестом.

І на завершення курсу, група керівників вивчила ще надважливі управлінські теми:

• Технологія групового рішення
• Ефективна нарада в стилі promeet
• Особистісна ефективність в управлінні.

Управлінське рішення – це процес обробки вхідної інформації в готове рішення, що має реалізуватися через ланцюг управлінських подій, результатом якого буде певна зміна.

Також, обов’язком керівника є проведення нарад, різних видів.
Нарада – це процес групової комунікації, який передбачає формулювання готового управлінського рішення.

Під час навчання, тренер розкрив нову парадигму Продуктивної наради - Promeet. Її складовими є:

• Цілі та завдання Promeet.
• Ключові показники ефективної наради (KPI) та групового рішення.
• Види нарад.
• Структура нарад.
• Рекомендації щодо прийняття рішень.
• Опрацювання маніпуляцій під час обговорення.

Незвичною та цікавою, для навчання керівників вищого та середнього рівнів - є тема особистісної ефективності керівника, яка є одним з головних заключних блоків сертифікаційних програм.

Саме особистісний підхід керівника та його вміння мотивувати та підтримувати себе – має вплив на всю управлінську роботу.

ОСОБИСТІСНА ЕФЕКТИВНІСТЬ – це % досягнення поставлених особистих цілей.

Володимир Малічевський - викладач програм для ТОП менеджерів, менеджерів вищої і середньої ланки та проактивних керівників, розкрив формулу особистісної ефективності керівника, яка має такий вигляд:




 
І на завершення навчального курсу управлінці вивчають - Етику керівника.

Етика керівника складається з:

• Клієнтоорієнтованість управління – це світоглядна орієнтація керівника на забезпечення високої якості своєї роботи.
• Професійної етики
• Етичного кодексу та етичних помилок керівника

Успішним завершенням курсу для кожного учасника навчання є:

• Написання заключного есе, використовуючи всі інструменти курсу;
• Здача заключного тесту з перевірки знань усього курсу.

В результаті сертифікаційного курсу навчання CLM керівники:

• дізналися сучасні інструменти ефективного управління;
• навчилися контролювати та вчасно реагувати на зміни у підрозділі;
• засвоїли, як розвивати у співробітників навички результативної роботи.

Команда консалтингової і тренінгової компанії ICPM Consulting вітає випускників сертифікаційної програми «Ефективне управління підрозділом» для вищого та середнього рівня управлінців із завершенням навчання та бажає нових результатів у досягненні цілей управління.

Ви можете замовити в ICPM Consulting в Україні та Києві - успішні сертифікаційні програми для навчання керівників різних рівнів: CLM та CEMM

Програми навчання визначають теоретичні знання, послідовно розкривають кожну з компетенцій, яку опановує менеджер середнього та вищого рівня у процесі підготовки.

Структура навчання за сертифікаційною програмою:
• Кожен модуль закінчується домашнім завданням.
• Кожен модуль починається з перевірки знань попереднього модуля.
• Навчання завершено успішно, якщо всі домашні завдання, проміжні тести та фінальний тест здано вчасно та отримали позитивну оцінку.

Всі керівники (досвідчені та починаючі) в процесі управлінської діяльності стикаються з різного роду збоями в підборі команди, вибудовуванні відносин та безпосередньо управлінні, тому тема підвищення ефективності управління є актуальною, незалежно від управлінського досвіду.

Навчички, якими має волождіти кожен керівник:

•  Підтримка позитивного клімату в колективі при багатьох змінних.
• Обернення на користь роботи команди, властивість її членів до боротьби за владу.
• Підтримка особистої активності та ефективності.

Будь які дії керівника мають вести до розвитку працівника!

Компанія ICPM Consulting завжди рада допомогти у розвитку ТОП менеджерів, керівників різних рівнів, HR директорів та фахівців!
 
Підписуйтеся та читайте і слухайте управлінські розвиваючі канали:
Канал АО www.youtube.com/channel/UCIN827dhM1d8IffU85IWGCg
Facebook АО www.facebook.com/groups/anatomy.organization

К списку