Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренінг “Лідерство та механізми управління організацією” для держслужбовців успішно завершився і для четвертої групи керівників.

17.10.2014

Чотири групи керівників державної служби пройшли інтенсивне навчання на першому тренінгу першого модуля "Програми розвитку лідерства-2014"

 58 державних службовців у складі чотирьох груп пройшли інтенсивне навчання та відкрили для себе:

• Передові теорії лідерства та ключові аспекти управлінського циклу.

• Розуміння особливостей прояву та вимог до феномену лідерства у сучасних умовах.

• Важливість побудови командного управління та особливості спрямування роботи керівника на побудову ефективної взаємодії та досягнення результатів.

Навчились:

• Формувати результативні цілі, планувати діяльність;

• Ставити завдання, надавати зворотній зв'язок із врахуванням рівня робочої зрілості працівника. Гнучко використовувати різні стилі управління.

• Вирішувати різні види організаційних конфліктів.

• Створювати позитивний командний клімат в підрозділі.

• Використовувати зворотний зв'язок як інструмент корегування, закріплення та мотивації персоналу.

Вітаємо усіх учасників! Бажаємо Вам професійних звершень, цікавих ідей та амбіційних досягнень!!!

Відгуки учасників четвертої групи:

• “Сучасно, достатньо для сприйняття, наглядно та цікаво. Усі знання та досвід, що отримав – обов’язково використовуватиму”.

• “Очень положительно. Форма изложения – суппер. Понравились инструменты  постановки целей и решения разных видов  конфликтов».

• «Цікаво, необхідно та практично”.

• “Наочна постановка навчання. Цікаві ігрові методи.  Доступно подані та роз’яснені методи та інструменти управління”.

• “Дуже задоволена тренінгом. Набула нових знань, які необхідні у моїй роботі. Практичні вправи допомогли побачити над чим потрібно працювати та що вдосконалювати”.

• “Найбільш цікавим було дослідити  на практиці особливості прояву феномену лідерства та його обов’язкові характеристики”.

• “Тренінг дає сучасне бачення механізму управління організацією”.

• “Цікаво. Дуже необхідна інформація. Планую на практиці застосовувати отримані інструменти  управління.”

• “Сподобалось усе. Дякую за практику!”

• “Тренінг сподобався. Жива форма проведення.  Цікаві практичні завдання, зокрема практика у формі рольових ігор.  Планую застосовувати на практиці інструменти вирішення конфліктів”.

• “Дуже добре та інформативно проведений тренінг.  Уся група була зацікавлена та залучена до навчання. Дуже конструктивно”.

К списку