Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренінг для middle та low менеджерів «Принципи результативної поведінки керівника»

14.03.2023



13-14 березня 2023 року в новому учбовому центрі SEBNSkillSpace в Тернополі пройшло навчання з розвитку компетенцій результативного управління 18 керівників середнього та лінійного рівнів компанії з різних представництв виробничого підприємства.


Це навчання відзначилося кількома повітряними тривогами, які змушували всю групу кілька разів переходити у сховище: підземну насосну. Але жага до навчання перемагала і керівники продовжували тренінг та розв'язували управлінські ситуації та кейси.

На згадку про такий яскравий досвід - ми зробили фото у  сховищі із вручення сертифікатів!

Кожна група що навчається завжди є унікальна. В цій групі №6 компанії SEBN (Sumitomo Electric Bordnetze), що засвоює принципи результативної поведінки керівника є досить активні та допитливі учасники.
Все навчання наповнені сміхом та живими прикладами, якими діляться як учасники так і бізнес тренер Володимир Малічевський, під час вивчення «9 золотих принципів».

Створення навичок результативної управлінської поведінки у керівників різної ланки – є ґрунтом для впровадження будь-яких інструментів підвищення результативності на виробництві.

Під час тренінгу керівники навчаються навичкам результативної управлінської поведінки з підлеглими та позитивно впроваджувати норми результативної поведінки в щоденну діяльність компанії.

Сутність програми полягає в тому, що принципи поведінки, які вивчають керівники різних ланок адаптовані до побутової мови, звичайного світосприйняття та можуть бути засвоєні будь якою людиною.

Проект передбачає навчання двох категорій керівників: middle ті у кого в підпорядкуванні керівники та  low менеджери – ті у кого в підпорядкуванні фахівці або робітники.
Навчання middle менеджерів дасть можливість впливати на поведінку low менеджерів. А це в свою чергу,  підвищить ефективність засвоєння навичок результативної поведінки менеджерами low рівня та мотивує їх застосовувати вміння по відношенню до рядового персоналу.

В систему навчання результативної поведінки входять наступні навички:

• Підвищувати рівень управлінського впливу та  керованість підрозділів;
• Пояснювати підлеглим принципи відповідальності, результативності та інші в побутовій термінології;
• Визначати коли і в який інтонації пояснювати основи результативної поведінки;
• Обробляти заперечення та опір підлеглих в трьох тональностях: формальній, жорсткій та підтримуючій.

Вдячні компанії SEBN за співпрацю, бажаємо продуктивного розвитку менеджмента та процвітання компанії.

Команда бізнес-тренерів та консультантів з управління консалтингової та тренінгової компанії ICPM Consulting.

Бажаємо успіху, самореалізації всій групі, розвитку та прибутку компанії SEBN і звісно миру та Перемоги!

Слава ЗСУ!

Замовити тренінг для управлінців середнього вищого та лінійного рівнів в консалтиногові та тренінговій компанії ICPM Consulting можна телефоном або через форму зворотнього звіязку

Компанія ICPM Consulting – професійні послуги для вашого бізнесу!
 
Підписуйтесь на бізнес канал «АО» Анатомія організації – з практичними кейсами та інструментами для розвитку просунутих та проактивних директорів, ТОП-керівників, HR директорів та менеджерів і управлінців середнього та лінійного рівнів: www.youtube.com/channel/UCIN827dhM1d8IffU85IWGCg

Долучайтесь та розвивайтесь разом із Володимиром Малічевським в групі Facebook АО «Анатомія організації» - для просунутих та проактивних директорів, ТОП-керівників, управлінців середнього та лінійного рівнів і HR директорів та менеджерів: www.facebook.com/groups/anatomy.organization

Тренінгова та консалтингова компанія ICPM Consulting завжди радо допомагає компаніям в Києві та Україні у розвитку та навчанні ТОП менеджерів, керівників середньої та лінійної ланки, HR директорів та фахівців!

Замовляйте для корпоративного навчання в он-лайн та оф-лайн форматі у консалтинговій компанії ICPM Consulting тренінги для керівників та менеджерів з напрямків: підбір та управління людьми, командо утворення, побудова та ефективність підрозділів, результативності, управлінським інструментам та алгоритмам, лідерство, переговорів та продажів, особистісний розвиток керівника, програми для ТОП, навчання для керівників вищого, середнього та лінійного рівнів.


К списку