Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренинг в рамках сертификационной программы "Внутрикорпоративный консультант по управлению результативностью"

01.10.2019



30 сентября – 1 октября 2019 года лучшие руководители продолжают обучаться технологии внутреннего консультирования на модуле №2 «Диагностика в консалтинге и разработка управленческих решений».


На этом тренинге - модуль 2, консультанты по управлению обучались диагностике эффективности подразделений.

Основная идея, которую показывает тренинг по управлению "Диагностика организации" - это необходимость научиться видеть организацию и подразделение через формализованные элементы:

•    организационную структуру,
•    процессы,
•    показатели эффективности и т.д.

Изучая на тренинге по управлению новые способы и модели диагностики организации, участники группы внутрикорпоративных консультантов по управлению расширяют свои когнитивные модели и корректируют личные метапрограммы, связанные с восприятием менеджмента и управления людьми.
В программе курса по-новому раскрываются всем уже известные технологии, такие как "5 почему?" или "SWOT", в новой интерпретации их применения. Например, "SWOT" рассматривается как инструмент стратегического развития подразделения.
А сама организация рассматривается подразделением, как внешняя среда обитания. Такой подход позволяет участникам взглянуть на управление эффективностью совершенно по-новому.

Кроме того, изучаются практически неизвестные на рынке инструменты, такие как:

•    "Ситуативная функциональная диагностика" или "Крестовина",
•    "Реинжиниринг бизнес процесса" и другие.

В общем, деформация мозга и восприятия жизни подразделения у внутрикорпоративных консультантов проходит жестко. Вопросов куча, реакции у консультантов различные: от удивления до агрессии.

Главное, что все проактивны!



К списку