Тренинг о процесном управлении для ТОП-ов
08.11.2016
7-8 ноября прошел очередной тренинг в рамках корпоративного системного обучения для руководителей высшего звена компании «Укртелеком» Вот уже 4-я группа участников обучения продолжает развивать навыки процессного управления.
Так в чем же отличие процессного подхода в управлении от других, например - функционального?
Принципиальным отличием процессного подхода в управлении, является: концентрированность на результате и оптимальном способе его достижения.
На тренинге, мы рассматриваем компанию как сеть, связанных между собой бизнес-процессов, а не совокупность функций – это и есть процессный подход к управлению.
Таким подходом и видением о процессном управлении для руководителей, делится автор уникальной программы, аналога которой нет на рынке, Владимир Маличевский – сертифицированный консультант по управлению по Амстердамскому стандарту ICMCI.
Основные блоки программы:
- Процесс и управление процессами
- Модели управления: их отличия и преимущества
- Требования к описанию результата
- Декомпозиция основного процесса и его структура
- Диагностика и требования к описанию процессов
- Виды процессов и их применение
- Внедрение процессного управления в подразделении
- Причины сопротивления внедрению процессного управления
- Алгоритм создания процесса взаимодействия
Успехов всем участникам обучения группы № 4 компании Укртелеком.
Желаем легкого написания Эссе.
Ждем ваши домашние задания.
С уважением команда, Consulting Center ICPM
К списку