Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренинг для ТОП руководителей - Модуль-1 «Менеджмент управленческих процессов» Школы для ТОП.

06.03.2019



05-06 марта в рамках Школы для ТОР менеджеров «Управление и развитие организации», начала обучение 2 группа руководителей высшего звена группы компаний Нова пошта.


В Школе для ТОП-ов, на Модуле-1 на тему: «Менеджмент управленческих процессов», руководители изучают основные блоки:

• Понятие организации.
• Понятия продукта подразделения (результат, выход)
• Критерии эффективности бизнес процесса и его эффективности.
• Понятие основного бизнес процесса.
• Взаимосвязь организационной структуры и бизнес процесса
• Принципы организационного конструирования.
• Понятие управление процессами в организации.
• Управление процессами и корпоративная культура.
• Управленческие процессы и эффективность организации.
• Основные управленческие процессы в организации.
• Кейсы и практические упражнения.

На уровне ТОР менеджера задачи сотрудника претерпевают существенную трансформацию.

Главная задача ТОР менеджера – это создание и внедрение управленческих систем и уход от непосредственной операционной деятельности.
Такая трансформация деятельности требует от ТОП - а радикально новых знаний и навыков, которые можно получить в Школе ТОР менеджера «Управление организацией».

Целевая аудитория Школы для TOP «Управление и развитие организации» ориентирована на Директоров компаний, директоров дирекций, директоров департаментов и кадровый резерв на эти должности.

Программа Школы состоит из четырех двухдневных модулей, которые постепенно раскрывают нюансы управления организацией в современных условиях.

После прохождения Школы для TOP «Управление и развитие организации» участники обучения научаться:

• Создавать новые подразделения на запрос бизнес потребностей.
• Описывать основной бизнес процесс любого подразделения
• Создавать организационные структуры, адаптированные к бизнес процессам,
• Описывать и внедрять управленческие системы.
• Изменять и управлять корпоративной культурой организации.
• Разрабатывать проекты развития организации

Ведущий Школы для ТОПов

• Владимир Маличевский кандидат психологических наук, MBA, СМС (Certified Management Consultant ICMCI)   
  
• Владелец и СЕО «ICPM Consulting».
  
• Президент Всеукраинской Ассоциации консультантов по управлению СМС Ukraine.

К списку