Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренинг для предпринимателей малого и среднего бизнеса "Управление персоналом, производством и финансами"

08.09.2018

Бизнес-тренинг для предпринимателей и владельцев бизнеса

08-09 сентября в Киеве прошел Тренинг для предпринимателей и владельцев среднего и малого бизнеса в рамках проектов по развитию предпринимательства в Украине

Каждый из блоков этого тренинга для предпринимателей и владельцев бизнеса, содержит наиболее актуальные инструменты, которые в наибольшей степени определяют результат.

Тренинг для предпринимателей и владельцев - это очень значимая задача для тренинговой и консалтинговой компании, которая формирует у бизнесменов навыки управления производством, управления персоналом и финансами.

Именно лаконичность и практичность HR инструментов, финансовых инструментов и инструментов оптимизации процессов стали критерием их выбора для данной программы.

Во время обучения предприниматели подготовили для себя рекомендации для своих бизнесов в процессе взаимодействия с тренером и выполнения практических заданий.

Тренинг для предпринимателей и владельцев "Управление персоналом, производством и финансами" - это не только возможность научиться чему-то новому, но и условия для сравнения себя с другими, получения дополнительной информации с разных рынков, создания взаимовыгодных партнерств и обмена опытом.

Взаимодействие владельцев и предпринимателей во время тренинга - это не менее значимый результат чем освоение новых инструментов.

Особенность обучающего тренинга-практикума состояла в индивидуальном подходе к каждому, так как предприниматели, участники тренинга, были совершенно из разных бизнес-ниш.

В результате обучения предприниматели обрели знания и навыки в области управления людьми, финансами и организацией:

Изучили инструмент «Матрица продуктов», описали список продуктов, список сегмента и проанализировали рост или падение рынков.
Узнали, как разрабатывать проекты организационной структуры.
Разработали проекты системы мотиваций и оплаты труда.
Определили критерии оценки подразделений и ключевых сотрудников.
Создали проекты должностных инструкций.
Узнали, как рассчитывать основные финансовые показатели.
Составили структуру бюджета для своего бизнеса.
Получили структуру ведения управленческого финансового учета.
Этот тренинг помог предпринимателям сформировать навыки эффективного управления бизнесом и понимание, как организовать управление собственным предприятием для получения максимальной прибыли и развития.