Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Переговори. Налагодження зв’язку між підлеглими та співробітниками в колективі під час переговорів. Тренінг: «Внутрішньо-корпоративні переговори»

28.02.2020



27-28 лютого керівники різних підрозділів та рівнів зібрались на тренінгу, щоб відкоригувати свої розуміння про переговори та здобути нові навички та вміння.


Переговори, є однією з важливих моментів налагодження зв'язку та подальшої продуктивної роботи, росту та розвитку компанії..

Чи завжди вони проходять належним чином та залишають задоволеними всіх учасників переговорів? Що не вдається та чому? Які проблеми виникають?

Саме ці та багато інших труднощів було розкрито та побудовано лінію наступних дій під час тренінгу: «Внутрішньо-корпоративні переговори».

Враховуючи запити учасників, можна скласти список найчастіших проблем які виникають під час переговорів:

• Своєчасна непідготовленість до переговорів
• Різкий спад або підйом під час зустрічі
• Швидкі не розплановані зустрічі, які не приносять результативності, а лише втрачають час.

Впровадження відповідних інструментів дозволяють розбити ціль переговорів на декілька підпунктів, що допомагає вам знайти більше точок дотику, швидше домовлятися і реалізовувати спільні плани.

Тренінг «Внутрішньо-корпоративні переговори» - це новий, цікавий формат взаємодії в тих моментах, коли ніби нема можливості домовитися, коли цілі знаходяться в форматі «сірої зони» і вони ретельно приховуються.

Це - формат вибудови нової культуру взаємин в колективі.

Успіху вам у переговорах!

Компанія ICPM Consulting завжди рада новим знайомствам.

К списку