Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Мастер-класс: Технология повышения влияния системы КРІ на эффективность сотрудников. Технология КРІ Optimization

24.10.2019

Технология повышения влияния системы КРІ на эффективность сотрудников. Технология КРІ Optimization

24 октября состоялся мастер-класс с Владимиром Маличевським на котором участники интересно и познавательно раскрывали технологии КРІ Optimization.

В современном мире, каждый руководитель должен быть уникальным и быть авторитетом для своих подчинённых чтобы эффективность их роботы и компании была высока.

Результативность и эффективность компании — это результат выполнения поставленных целевых ориентиров, например, выполнение плана продаж, а эффективность — выполнение целевых показателей в рамках выделенных ресурсов (бюджетных ограничений), например, выполнение плана продаж при соблюдении бюджета коммерческой службы.

А если все идет хорошо, а эффективность и результативность не повышается? Как с этим бороться?
С этим и многими другими вопросами тренер помогал разобраться вовремя мастер-класса.

Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) — показатели деятельности подразделения (компании), которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей.

С помощью KPI можно планировать, а также контролировать эффективность и результативность компании на различных уровнях управления.

Тема повышения эффективности влияния КРІ на поведение и результативность персонала актуальна для большинства компаний.

Для этого Институт профессиональной сертификации менеджеров разработал инструмент – «КРI Оптимизация HR» ™.

Вовремя мастер-класса участники узнали, как повысить результативность людей используя Инструмент «КРI Оптимизация HR» ™.

А также каждый участник пересмотрел свои минусы и плюсы, которые были раннее в его роботе, и узнал:

Причины появления погрешности в корпоративной системе КРI.
Как выявить сбоящие КРІ.
Алгоритм повышения эффективности корпоративной модели КРI.

Мастер-класс прошел замечательно, продуктивно, познавательно благодаря лучшему тренеру – Владимиру Маличевскому, PhD, МВА

Президент Ассоциации консультантов по управлению СМC-Ukraine
Владелец и СЕО «ICPM Сonsulting» СМС (Certified Management Consultant) Амстердамский стандарт
Обладатель титула «Золотой, серебряный, бронзовый» тренер по итогам «Битвы тренеров» конференций В2В Мастер 2013,2014,2015,2016 годах
20 лет опыта на должностях директора компании, СЕО и HR директора (в компаниях с численностью 8000 чел.)
Более 20 лет опыта проведения бизнес-тренингов, воркшопов и стратегических сессий.
5 лет опыт преподавания на программах МВА Более 9 лет опыта управленческого консалтинга

Сферы профессиональных интересов:

Организационное развитие бизнеса.
Построение систем управления организацией.
Создание стратегии развития организации.
Создание систем обучения.

Мы надеемся, что каждому участнику в будущему помогут навыки и знание которые он приобрел на мастере – классе.

Компания ICPM Consulting всегда рада новым знакомствам!

К списку