Мастер-класс: SWOT-анализ, как инструмент развития организации, подразделения и построения личной карьеры в рамках проекта открытого университета Давинчи
02.10.2019
02 октября 2019 года состоялся мастер-класс для
ТОП руководителей и менеджеров среднего звена, о том, как с помощью SWOT-анализа развивать организацию, подразделения и строить личную карьеру.
На выступлении спикер говорил про:
- Особенность сильных управленческих инструментов заключается в том, что их можно использовать в разных направлениях бизнес деятельности. Однозначно, эффективно и продуктивно использовать инструмент стратегического планирования «SWOT» - для построения стратегии развития подразделения в рамках компании.
- Руководители рассматривали саму организацию, как внешнее окружение подразделения. В результате участники получили стратегию развития своего подразделения и рост его показателей.
На мастер-классе участники узнали:
- Структуру и задачи SWOT анализа.
- Как использовать SWOT анализ для развития своего подразделения.
- Как формулировать план развития подразделения.
Мастер класс состоялся в приятной атмосфере. Участники активно взаимодействовали с преподавателем задавали вопроси, включались в процесс.
Мы надеемся, что получение знание помогут участникам в дальнейшем, также они смогут правильно использовать знания чтобы поднять рост показателей своего подразделения и компании в целом.
Ждем вас на наших
обучениях, мастер-классах и тренингах для
руководителей и менеджеров высшего, среднего и линейного уровня в Открытом Корпоративном
Университете Давинчи.
Информация о преподавателе – Светличный Алексей, PhD, МВА
- Член наблюдательного совета ICA Ukraine
- Сертифицированный ToP фасилитатор (CTF)
- Сертифицированный преподаватель Института Адизеса
- Сертифицированный Scrum Product Owner® и Сертифицированный Scrum Master
- Более 10 лет опыта реализации консалтинговых проектов в области развития организации
- Более 5 лет преподавания на программах МВА
- Сферы профессиональных интересов и компетенций:
- Управленческий консалтинг и организационное развитие
- Оптимизация процессов группового принятия решения.
- Обучение менеджмента организационному развитию и управлению
К списку