Мастер-класс: Структурирование работы руководителя и повышение его продуктивности. Инструмент: МСМ_Mental control matrix
11.12.2019
11 декабря состоялся мастер-класс, благодаря которому участники имели возможность узнать,
как структурировать работу руководителя и повысить его продуктивность.
Каждый руководитель хочет эффективно управлять подчиненными, повышать результативность их труда.
Лучший показатель успешности руководителя, это очень хорошая робота подчинённых, который также знает об сильных и слабых сторонах своих сотрудников.
В основе результативности управленца лежит навык структурировать свою работу и работу сотрудников.
Владение этим навыком позволяет в разы поднять продуктивность своей работы и работы своего подразделения.
Оценка результативности — процедура определения вклада каждого конкретного работника в общее дело организации.
Это очень важный управленческий инструмент, с помощью которого руководитель может корректировать и направлять усилия своих подчиненных…
Основной инструмент структурирования работы управленца - это МСМ (Ментальная матрица управления).
Этот инструмент, помогает руководителю:
- сделать его работу совершенно прозрачной и очевидной,
- обнаружить скрытые резервы и ограничения в своей управленческой деятельности.
Благодаря мастер-классу каждый участник имел возможность задать все интересующие вопроси, получив обратную связь от тренера.
Именно
такие встречи помогают каждому руководителю повысить свою продуктивность, и поставить профессиональней рост на новый уровень.
Научившись использовать ментальную матрицу, вы сможете структурировать и оптимизировать работу своих подчиненных и дать рекомендации своему руководству.
На мастер-классе участники узнали:
- Сущность и задачи Ментальной матрицы управления;
- Структуру Ментальной матрицы управления;
- Рекомендации по ее использованию.
Информация о преподавателе
Анна Сытник
- 8 лет управленческого опыта.
- Сертифицированный консультант по управлению (CICCM)
- 4 года практики управленческого консультирования.
- Выступала наставником более чем для 50 менеджеров.
- Трижды занимала призовые места в конкурсных проектах по качеству.
К списку