Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Мастер-класс: Повышение управляемости подразделения и организации. Инструмент: TI_The Tree of Influence (Дерево влияния)

18.12.2019



18 декабря состоялся эффективный мастер-класс, который помог участникам разобраться с инструментом TI_The Tree of Influence (Дерево влияния) и узнать, как повысить управляемость подразделения.


Эффективное управление положительными или негативными лидерами в подразделении и в компании, является фундаментально значимым процессом для поддержания управляемости реализации изменений.

Способность влиять и выявлять лояльных сотрудников - определяет успешность и результативность руководителя.

Для того чтобы достичь позитивного результата, и эффективно управлять подразделениям, мы предлагаем вам инструмент – дерево влияния,

который поможет выявить сотрудников, на которых можно положиться, тех от кого стоит постепенно отказаться и главное,

как выстроить структуру взаимодействия с подразделением или подразделениями, чтобы добиться высоких результатов.

Дерево  влияния – это социометрический метод, который позволяет на месяцы ускорить процесс внедрения изменений и существенно уменьшить сопротивление персонала при изменениях.

И главное, дерево  влияния позволяет построить целостную команду.

Этот инструмент прост в использовании и очень быстро дает результаты.

Во время мастер-класса были выполнены следующие пункты:

• Проведена экспресс-диагностика лояльности Ваших подчиненных;
• Вместе с тренером участники построили «Дерево влияния подразделения»;
• Изучили структуру инструмента;
• Получили рекомендации по его применению;
• Научились интерпретировать результаты.

Благодаря продуктивной роботе и обратной связи тренера, каждый получил консультацию, дельный совет на будущее, а также узнал много теоретического материала который поможет ему в будущем.

Информация о преподавателе

Лелека Валерий

• Сертифицированный бизнес-тренер: Delloite Touche Tohmatsu
• Сертифицированный тренер программ «CEMM-ICPM» и «CLM-ICPM»
• Бриллиантовый коуч «Brilliance Coach 2009» по версии AIESEC
• Более 15 лет работы бизнес тренером и руководителем учебных проектов
• Провел более 500 бизнес тренингов для менеджмента

Сферы профессиональных интересов и компетенций:

• Обучение линейного, среднего и высшего менеджмента по управлению
• Внедрение навыков проектного управления в работу подразделений
• Эффективные взаимодействия в системе «руководитель – подчиненный»
• Управление результативностью подразделений
• Построение эффективных команд

К списку