Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Мастер-класс: Построение системы развития сотрудников в подразделении. Инструмент: SDM_staff development matrix

20.11.2019



20 ноября состоялся мастер-класс, благодаря которому участники узнали, как построить систему развития сотрудником в подразделении.


На сегодняшний день каждый уважающий себя руководитель беспокоиться о росте каждого сотрудника в его подразделении.

Важно понимать, что обучение и развитие персонала – это разные вопросы.

Обучая сотрудников, вы делаете акцент на улучшении его вовремя выполнение должностных обязанностей.

Если уже говорить о развитие сотрудников, то это иметься введу поднятие сотрудника на новый уровень.

Тренер помогал участникам разобраться в разнице данных понятий наводя примеры и отвечая на конкретные возникающие вопроси присутствующих.

Благодаря обратной связи разобраться в некоторых понятиях намного легче и продуктивней.

Обучение и развитие сотрудников подразделения — это постоянная задача руководителя, которая непосредственно связана с необходимостью роста производительности,

постоянными изменениями в процессах и необходимостью обеспечить взаимозаменяемость.

Мастерство руководителя развивать свой персонал, позволяет существенно повысить продуктивность персонала, снизить количество сбоев, высвободить ресурсы времени для развития подразделения.

Инструмент «SDM_staff development matrix» - это матрица, которая помогает сформировать план обучения для сотрудников с привязкой к стратегическим задачам подразделения,

позволяет за 6 месяцев заметно увеличить производительность труда, сократить количество сбоев и высвободить 20% - 30% рабочего времени руководителя.

Каждый участник узнал следующее:

• Какие формы обучения на рабочем месте можно использовать.
• Как связать операционные задачи и обучение.
• Как оценить навыки сотрудников.
• Как построить план обучения.
• Как избежать рисков с потерей ключевой компетенции с уходом сотрудника.

Часть видео с мастер-класса:

Информация о преподавателе
Богдан Меда

• Бизнес-тренер консалтинговой компании ICPM Consulting.
• Сертифицированный бизнес-тренер, опыт работы тренером с 2006 года
• Более10 лет работы в бизнесе от уровня экспедитора до территориального менеджера.
• Более12 лет работы внутренним и внешним тренером в национальных и транснациональных компаниях.
• Более 3-х лет управлял отделом обучения и развития персонала.

Сферы профессиональных интересов и компетенций:

• Искусство публичных выступлений и развитие навыков презентации.
• Проведение результативных переговоров в В2В и В2С, психология продаж.
• Продажи по технике SPIN, переговоры, супервайзинг.
• Командное взаимодействие и эффективные коммуникации.
• Коучинг «в полях».

Компания ICPM Consulting всегда рада новым знакомствам!

К списку