Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Мастер-класс: Построение системы контроля. Инструменты контроля: SC_systematic control; ChL_check list

04.12.2019



04 декабря состоялся очень полезный для каждого человека, а особенно для управленца мастер – класс, на котором каждый участник имел возможность рассмотреть построение системы контроля.


Контроль - это системообразующая функция любого управления на всех уровнях.

Зачем он нам? Чего мы хотим? Каковы цели и задачи контроля?

Каждый руководитель, хоть раз в жизни употреблял выражение: "Я Держу всё под контролем".

Подразумевая, что в любой момент знает про все процессы происходящие в данный момент в его компании.

Это означает – что руководитель имеет некий рычаг влияния на всех своих сотрудников.

Что лежит в основе такой возможности? Скорее всего достичь желаемых результатов и информации.

Контроль начинается: "с мысли о том, что должно быть в конце". Прежде всего, мы должны четко определить, чего мы хотим - желаемый результат. Сформировать четкую измеримую цель.

Используя эти два основных инструмента контроля SC (систематический контроль) и ChL (чек-лист), можно обеспечить стабильную работу подразделения и сократить количество сбоев в работе персонала.

Инструменты контроля, являются обязательными для управленца любого уровня, без них невозможно развитие управленческой результативности.

Во время мастер- класса участники узнали:

• Сущность и задачи инструментов контроля systematic control и check list;
• Условия применения инструментов контроля SC, ChL;
• Построили модели контроля с инструментами контроля.

Каждый остался доволен полученным знаниям, и обратной связи от тренера.
Мастер-класс прошел замечательно, продуктивно, познавательно благодаря
лучшему тренеру – Владимиру Маличевскому, PhD, МВА

• Президент Ассоциации консультантов по управлению СМC-Ukraine
• Владелец и СЕО «ICPM Сonsulting» СМС (Certified Management Consultant) Амстердамский стандарт
• Обладатель титула «Золотой, серебряный, бронзовый» тренер по итогам «Битвы тренеров» конференций В2В Мастер 2013,2014,2015,2016 годах
• 20 лет опыта на должностях директора компании, СЕО и HR директора (в компаниях с численностью 8000 чел.)
• Более 20 лет опыта проведения бизнес-тренингов, воркшопов и стратегических сессий.
• 5 лет опыт преподавания на программах МВА Более 9 лет опыта управленческого консалтинга

Сферы профессиональных интересов:

• Организационное развитие бизнеса.
• Построение систем управления организацией.
• Создание стратегии развития организации.
• Создание систем обучения.

Мы надеемся, что каждому участнику в будущему помогут навыки и знание которые он приобрел на мастере – классе.

Желаем успеха всем и каждому!

К списку