Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Мастер-класс: Модель компетенций лидера на основе модели мотивационных потребностей Д. Мак Клеланда и логика их развития

16.10.2019



16 октября состоялся очень увлекательный мастер-класс, на котором участники имели уникальную возможность узнать модель лидера на основе модели мотивационных потребностей Д. Мак Клеланда и логика их развития.


Теория приобретенных потребностей Д. Мак Клеланда наглядно демонстрирует, что человек очевидным образом испытывает потребность во власти, общении, результате.

Каждая из этих потребностей может быть реализована в практической деятельности управленца.

В соответствии с этой теорией, причиной ограничения лидерства у руководителя, лежит в слаборазвитых навыках, которые соответствуют той или иной потребности.

Мастер-класс посетили:

• Владельцы;
• Директора;
• ТОР менеджеры;
• HR-ы;
• Midllе менеджеры;
• Line менеджеры;

Участники во время мастер-класса узнали:

• Структуру и содержание модели лидерских компетенций;
• Ключевые навыки каждой лидерской потребности, которыми должен владеть руководитель;
• Получили рекомендации по развитию лидерских потребностей;
• Каждый участник имел возможность попрактиковать навыки лидерства, которые были предоставление на мастер-классе.

Все присутствующие были активные, каждый имел обратную связь.

Мы надеемся, что получение навыки пригодятся в дальнейшей продуктивной роботе каждого участника.

Часть видео с мастер-класса:


Преподаватель:
Лелека Валерий
Сертифицированный бизнес-тренер:

• Delloite Touche Tohmatsu
• Сертифицированный тренер программ «CEMM-ICPM» и «CLM-ICPM»
• Бриллиантовый коуч «Brilliance Coach 2009» по версии AIESEC
• Более 15 лет работы бизнес тренером и руководителем учебных проектов
• Провел более 500 бизнес тренингов для менеджмента

Сферы профессиональных интересов и компетенций:

• Обучение линейного, среднего и высшего менеджмента по управлению;
• Внедрение навыков проектного управления в работу подразделений;
• Эффективные взаимодействия в системе «руководитель – подчиненный»;
• Управление результативностью подразделений;
• Построение эффективных команд.

Желаем всем удачи и продуктивности!  
 
Компания ICPM Consulting всегда рада новым знакомствам

К списку