Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Мастер-класс: Ежегодное стратегическое совещание, как инструмент постоянного развития организации

22.01.2020



22 января участники посетили мастер-класс, на котором разобрались в стратегии постоянного развития организации.


Ежегодное стратегирование (взгляд на себя и рынок) - позволяет организации своевременно и адекватно реагировать на изменения и несогласованности, как вне, так и внутри себя.

Стратегирование – это управленческий процесс, который не очень заметен, но который должен идти весь год.

Для реализации эффективного стратегирования, компания должна постепенно готовиться и собирать информацию целый год.

Управление стратегированием, требует от владельцев и руководства компании дополнительных навыков по организации этого процесса.

Благодаря обратной связи и активности аудитории, были раскрыты следующие вопросы:

• Структура процесса разработки стратегии;
• Ключевые этапы процесса стратегирования;
• Список инструментов, которые используются для разработки стратегии;
• Нормы оформления результатов стратегии.

Благодарим каждого участника за активность, желаем всем успеха и эффективности в их работе!

Информация о преподавателе:

Ференц Игорь

• Консультант по управлению, Кризис-менеджер
• Эксперт по развитию корпоративного бизнеса и реорганизации бизнеса

Специализируется на:

• Кризис менеджменте (реструктуризация бизнесов, кредитов, работа с банками и др.),
• Создании корпоративного управления (создание холдингов, управляющих компаний),
• Реструктуризации кредитов, работе с банками и инвестиционными компаниями.

К списку