HR практикум, як суміш навчання, фасилітації і робочої сесії.
26.10.202125-26 жовтня Володимир Малічевський провів
HR практикум для HR-дирекції. У практикумі дуже зручно поєднувати фасилітацію щодо вирішення проблем, підказувати інструменти та давати експертизу, коли її не вистачає та виявляти спільну творчість у створенні майбутніх моделей.
Даний практикум - це інноваційна форма проблемно орієнтованого навчання та розвитку для ТОП менеджерів, керівників вищого рівня у великих компаніях.
Особливість даного підходу полягає в тому, що команда учасників разом з ведучим розробляють рішення реальної операційної завдання.
При цьому викладач-консультант при необхідності проводить демонстрацію і навчає новому інструменту.
Досвід проведення практикуму для HR дирекції показав результативність такого підходу. Є група HR-ів, яка має величезний досвід та знання, мають глибоке розуміння ситуації та при цьому вирішують завдання, які є викликом для них. У практикумі дуже зручно поєднувати фасилітацію щодо вирішення проблем, підказувати інструменти та давати експертизу, коли її не вистачає та виявляти спільну творчість у створенні майбутніх моделей. Об'єднання відразу декількох моделей, що розвивають точно, ефективніше, ніж робити це все окремо. Особливо для тих команд, які мають свій високий рівень професіоналізму. Загалом усім учасникам дякую за спільну роботу!
Освоєння нових інструментів проходить прямо на прикладі з живої практики компанії, що забезпечує високу якість освоєння і створення нового практичного результату для свого бізнесу.
Що отримають учасники.
Під час практикуму учасники:
- отримають навик вирішення декількох завдань з совій практики;
- отримають проекти рішень для свого бізнесу;
- Отримають нові навички по інструментах, які були необхідні для вирішення операційних завдань в компанії
Цільова аудиторія курсу
- ТОП менеджери компаній, керівники вищого рівня, кадровий резерв на ТОП позиції, вузькопрофільні фахівці, які розвивають управлінські системи.
Тривалість курсу.
ПЛАН ПІДГОТОВКИ ТА ПРОВЕДЕННЯ ПРАКТИКУМУ
1. ПІДГОТОВКА ПРОВЕДЕННЯ практикум.
- Обговорення з замовником ключових кейсів для вирішення під час практикуму 1-2 години.
- Попередня підготовка матеріалів для проведення практикуму.
* Кількість кейсів обмовляється в процесі підготовки.
2. ПРОВЕДЕННЯ практикум.
ВСТУП ДО РІШЕННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ.
- Принципи вирішення управлінських завдань.
- Практика діагностики управлінських ситуацій і проблем.
ОПИС КЕЙСА 1
Аналіз ситуації.
- Опис основного бізнес процесу
- Виявлення «білих зон».
- Практика дизайн мислення для створення рішення
- Формулювання результату
ОПИС КЕЙСА 2
Аналіз ситуації.
- Опис основного бізнес процесу
- Виявлення «білих зон».
- Практика дизайн мислення для створення рішення
- Формулювання результату.
ОПИС КЕЙСА 3
Аналіз ситуації.
- Опис основного бізнес процесу
- Виявлення «білих зон».
- Практика дизайн мислення для створення рішення
- Формулювання результату.
Компанія ICPM Consulting завжди рада новим знайомствам!
К списку