Приглашаем ПРОДВИНУТЫХ владельцев и предпринимателей, ТОП- менеджеров и руководителей любого уровня на Бизнес-Практикум Владимира Маличевского «Построение бизнес моделей на основе канвы А.Остервальдера».
Этот Практикум для тех, кто готов отбросить старые принципы мышления и взять на вооружение новый, инновационный инструмент стратегического управления бизнесом — Канву бизнес-модели А. Остервальдера.
ПОДРОБНО О МЕРОПРИЯТИИ:
Рекомендуется участие нескольких сотрудников разных отделов компании для более эффективного результата в составлении бизнес-модели компании.
Бизнес-Практикум будет понятен и важен умным и продвинутым:
Цель мероприятия:
Владельцы и директора компаний в современных условиях вынуждены постоянно искать новые бизнес-решения и испытывают большой их дефицит. На практике оказывается достаточно сложно быстро сгенерировать новые идеи, перевести любую идею в планы работ, сделать решения очевидными для сотрудников или привлечь к разработке всю команду. Технология бизнес-моделирования А. Остервальдера и Ив. Пенье позволяет решить эти ключевые задачи.
Технология бизнес-моделирования А. Остервальдера и Ив. Пенье позволяет решить ключевые задачи, а именно:
Преимущества программы:
Бизнес-Практикум "Построение бизнес моделей на основе канвы А.Остервальдера" это великолепная возможность за один тренинг получить пять существенных преимуществ:
Во-первых, участники освоят инновационный инструмент бизнес-моделирования, который создает точную реальность новых бизнес-решений и дает возможность существенно сократить расходы и риски "Стартапов".
Во-вторых, с помощью данной технологии участники получат новый стандарт анализа и осмысления бизнес-модели компании, а также научатся использовать этот инструмент для личностного роста и планирования своей карьеры.
В-третьих, участники вместе с тренером внесут коррективы в существующую бизнес-модель и смогут создать новую.
В-четвертых, участники определят и опишут первые шаги для запуска новых решений.
В-пятых, участники получат алгоритм дальнейших действий для внедрения и запуска бизнес-модели, список необходимых сопровождающих процессов (документов) для новых созданных бизнес-моделей.
Оцените преимущество нашего похода к бизнес-моделированию, который во время обучения, обеспечивает решение ваших бизнес-задач!
Для чего нужна бизнес-модель?
Бизнес-модель описывает: как компания зарабатывает деньги, как и что она делает для потребителя.
Зачем нужно создавать бизнес-модель?
Бизнес-модель – это то, что отличает Вас от других, это ваша уникальность, это важнее миссии и плана денежных потоков – это основа вашего конкурентного преимущества!
Новая реальность – требует создавать новые бизнес-модели!
Благодарим Вас за интерес и внимание, мы знаем, что наш опыт и старания будут полезны для Вас!
Задачи Бизнес-Практикума:
1. Изучить основные блоки шаблона бизнес-моделирования.
2. Изучить логику и этапы построения бизнес-моделей.
3. Изучить инструменты анализа и развития бизнес-моделей.
4. Изучить технику создания инновационных решений.
5. Проанализировать модели участников и сформулировать предложения по развитию.
6. Провести анализ существующих бизнес-моделей участников.
7. Совместно разработать новые бизнес-модели.
8. Дать рекомендации по внедрению новых бизнес-моделей.
В результате Бизнес-Практикума:
75% программы – это практическая работа по анализу и разработке собственных бизнес - моделей при помощи тренера.
Блоки программы Практикума:
Длительность программы: 2 дня(16 часов)
5. Обратная связь «вопросы – ответы» с участниками Практикума.
Дополнительная информация:
Основные разработчики технологии бизнес - моделирования А. Остервальдер и И. Пенье. Эту технологию в своей работе используют успешные мировые компании: MasterCard, Intel, SAP, Deloitte, Ernst and Young, Xerox, Michelin и многие другие. И, даже целые страны, для управления государством, используют это бизнес-моделирование, например Эстония.
Данная технология успешно применяется крупными компаниями, средним и малым бизнесом, фрилансерами и карьеристами.
Подарки для участников Бизнес-Практикума:
- Каждый участник получит в подарок шаблон бизнес-модели, для дальнейшего использования.
- Каждый участник или группа участников создаст свою ЖИВУЮ бизнес-модель при помощи тренера (существующего или нового бизнеса, построения или развития подразделения, карьеры или личного успеха, предпринимательства).
Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
TRN.ua – тренинги в Украине
© Консалтинговая компания "Consulting Center ICPM" - Консалтинговый центр Института профессиональной сертификации менеджеров