Консалтингова компания «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

Тренинг для руководителей "Колесо команды"

Дата и город согласовывается с заказчиком


Ведущий: Владимир Маличевский


Тренинг для руководителей "Колесо команды"

 Тренинг по командообразованию и управлению командой поможет управленцам системно организовать управление и развитие команды.

Тренинг "Колесо команды" позволяет в течение 6 месяцев сделать существенный прорыв в увеличении продуктивности подразделения и создать фундамент для постоянного роста.

Программа тренинга строится на методологии Марджерисона-МакКенна "Teem Management Wheel".
В ее основе - создание команды, как сбаланстрованной единицы, состоящей из взаимосвязанных элементов деятельности.

Рис. 1 - Модель Марджерисона-МакКенна "Teem Management Wheel"
модель Ч. Маргерисона

Модель "Колесо команды" рассматривает процесс управления, как 8 ролевых принципов (типов задач, навыков руководителя), один из которых, объединяет все остальные. Для эффективного решения задач все функции должны демонстрировать высокие показатели работы.

Руководители, которые прошли тренинг "Колесо команды", научатся максимально использовать свое время, организовывать взаимодействие внутри коллектива, эффективно распределять роли и задачи. Такой подход позволяет заметно влиять на производительность команды.

Краткое содержание тренинга "Колесо команды":
  • Сущность и задачи командообразования;
  • Колесо командного управления;
  • Направление деятельности команды;
  • 8 функций: консультирование, новаторство, стимулирование, развитие, организация работы, контроль, поддержка, связи;
  • модель "Создание командных связей".

Результат тренинга для руководителей:
Вы узнаете:
  • Какая информация требуется команде? Откуда ее получить? Когда информация будет необходима? 
  • Какие методы будут работать для Вашей команды? Существуют ли альтернативы?
  • Какие цели должна поставить перед собой команда? Как достигнуть цели? Как распределить обязанности внутри команды? Как решать проблемы в команде?
  • Как контролировать деятельность команды? 
  • Как укреплять связи? Что можно сделать для расширения связей?

Практические задания, кейсы и упражнения занимают в структуре тренинга около 70%.

Создание команды, управление командой - это составные части командообразования. Эта функция руководителя лежит в основе компетентностного фундамента любого управленца.

Целевая аудитория тренинга:
  • руководители высшего и среднего звена, ТОП менеджмент, руководители проектных команд, HR специалисты, корпоративные тренера.

Длительность тренинга: 16 часов (2 дня).

Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
      

TRN.ua – тренинги в Украине