Тренинг для руководителей по развитию навыков проведения эффективного совещания - одна из наиболее необходимых программ в системе развития управленцев.
Проведение совещаний является узким горлышком многих бизнес-процессов. Результат совещания, как процесса групповой встречи, влияет на результативность подразделения и компании в целом.
Таким образом, управление результативностью любых заседаний становится ключевым навыком руководителя.
Мы предлагаем программу тренинга, которая поможет Вашим руководителям освоить технологию "Promeet" и повысить производительность и эффективность рабочих совещаний.
Тренинг для руководителей "Эффективное совещание в стиле "Promeet" (Productive Meeting) поможет Вам ответить на вопросы:
- Какие критерии эффективности совещания существуют?
- Как измерять и контролировать заседания (планерки, оперативки, летучки, конференции, бизнес-встречи)?
- Как повысить их производительность?
- Как часто проводить совещания?
- Какие нужны правила для проведения встреч?
- Как управлять обсуждением?
- Как управлять процессом принятия группового решения?
Мы предлагаем программу тренинга, которая поможет вашим руководителям освоить технологию "Promeet" и повысить производительность и эффективность рабочих совещаний.
Цель тренинга: Повысить продуктивность и эффективность совещаний, которые проводит руководитель.
Структура тренинга:
- Критерии эффективности (KPI) совещаний;
- Выбор модели проведения совещаний;
- Правила проведения собраний;
- Управление временем и качеством совещания;
- Подготовка к совещанию;
- Доведение и хранение решений собрания;
- Управление решениями;
- Контроль и обратная связь.
Приходите на тренинг для руководиетелей "Эффективное совещание в стиле "Promeet" (Productive Meeting)!