Консалтингова компания «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»
Консалтинговая компания ICPM Consulting «Консалтинговый центр института профессиональной сертификации менеджеров»

BCG Матрица

Матрицу BCG для анализа инвестиционных проектов разработала Бостонская консалтинговая группа в 70-х годах прошлого столетия. Консультанты по управлению во всем мире уже несколько десятков лет активно используют этот метод для разработки стратегии холдингов и управляющих компаний. Этот метод позволяет управляющей компании, владельцам и инвесторам сформулировать эффективную стратегию управления бизнесами и определить уместность дальнейшего существования отдельных компаний в портфеле.

Эта технология разработки стратегических планов развития и управления бизнес-портфелями крайне необходима в условиях быстро изменяющихся рынков и сокращения цикла жизни компаний.

BCG Матрица - Инструмент определения стратегической перспективности бизнес-проектов

Эта матрица разработки стратегий холдингов строится на основе классификации бизнесов по критериям «рост рынка» и «доля рынка». В результате получается  четыре вида проектов: «Дойная корова», «Звезда», «Темная лошадка» и «Собака». Как видно из рисунка, «Дойная корова» это наиболее прибыльный проект, но есть очень большой риск, что рынок, на котором она работает, скоро начнет падать. «Звезды» - мечта бизнесменов - это прибыльный бизнес на растущем рынке. Консультанты по управлению настоятельно рекомендуют особенное внимание обращать на «Темную лошадку» - именно в этих проектах лежит будущий потенциал.

И конечно нужно стараться постепенно избавляться от «Собак». «Собак» есть смысл оставлять в инвестиционном портфеле только тогда, когда он может стать основой для других проектов.

Наши партнеры
_____________________________________________________________________________
      

TRN.ua – тренинги в Украине